Content

• Passos
• Consells

El volum de negoci d’inventaris és una manera de mesurar el nombre de vegades que una empresa ven el seu inventari durant un període de temps determinat. Les empreses utilitzen la rotació d’inventaris per avaluar la competitivitat, la rendibilitat dels projectes i l’avaluació global de les empreses del sector. A diferència de la renúncia dels empleats, una elevada ràtio de rotació d’inventari es considerarà un factor positiu, ja que indica que les mercaderies es venen relativament ràpidament abans que es puguin deteriorar. . En general, la facturació de l'inventari es calcula mitjançant la fórmula Facturació = Cost de les mercaderies (COGS) / Valor mitjà de l'inventari.

Passos

Mètode 1 de 2: cerqueu el volum de negoci de l'inventari

1. 

   Seleccioneu un període de temps específic per al càlcul. La facturació de l'inventari sempre es calcula per a un període concret, de manera que podeu triar qualsevol període de temps des d'un dia financer fins a un exercici fiscal, fins i tot tota la vida de l'empresa. Tot i això, relació de rotació d’inventari no pot Descripció instantània del rendiment empresarial. Tot i que el valor dels inventaris de l’empresa es pot definir en cada moment, el cost dels béns no és un valor immediat, de manera que s’ha de triar un període de temps específic per a calcular.
   • En aquest article utilitzarem l'exemple següent per il·lustrar i calcular. Suposem que som propietaris d’una empresa que ven majoristes de cafè. En aquest cas, el període de temps seleccionat és un any activitats de l’empresa. Al següent pas, trobarem la ràtio de rotació d’inventari d’aquest període d’un any.

2. 

   
   
   Cerqueu el cost de la mercaderia per al període de temps seleccionat. Després de determinar el període de temps, el primer pas que cal fer és trobar el cost de la mercaderia (també coneguda com "COGS") per a aquest període. El COGS és el cost directe de la creació dels béns. Normalment, inclou el cost de producció del bé més els costos laborals directament relacionats amb la producció del bé.
   • El COGS no inclou els costos com els costos de transport i distribució que no estan directament relacionats amb la producció de la mercaderia.
   • A l'exemple anterior, vam tenir un any de rendiment bastant alt i vam gastar 3 milions de dòlars en llavors, pesticides i altres costos relacionats amb el cultiu del cafè i 2 milions de dòlars en costos de tuberculosi. per plantar llavors. En aquest cas, podem dir que el nostre COGS és de 3 milions de dòlars + 2 milions de dòlars = 5 milions de dòlars.

3. 

   
   
   Dividiu els COGS pel valor mitjà del vostre inventari. A continuació, dividiu els COGS per la mitjana del valor de l'inventari durant el període que analitzeu. El valor mitjà d’inventari és el valor financer mitjà de tots els béns que teniu en estoc i a les prestatgeries que no s’han venut durant un període de temps determinat. La forma més senzilla de trobar aquest valor és afegir l'inventari d'obertura escollit més l'inventari de tancament i dividir-lo per la meitat. No obstant això, l'ús de punts de dades addicionals a la meitat del període pot ajudar a produir una mitjana més precisa. Si utilitzeu més de dos punts de dades, afegiu tots els valors junts i, a continuació, dividiu-los pel nombre de punts de dades per trobar la mitjana.
   • En el nostre exemple, suposem que a principis d’any tenim emmagatzemats com a inventari grans de cafè per valor de 0,5 milions de dòlars. Al final de l'any, tenim 0,3 milions de dòlars en gra. Per tant, el valor mitjà dels inventaris és de (0,5 milions + 0,3 milions) / 2 = 0,4 milions de dòlars.
   • A continuació, dividiu els COGS pel valor mitjà de l'inventari per trobar la relació de rotació de l'inventari. En el nostre exemple, el COGS és de 5 milions de dòlars i el valor mitjà de l'inventari és de 0,4 milions de dòlars, de manera que els nostres ingressos d'inventari durant un any són de 5 milions de dòlars / 0,4 milions de dòlars = 12,5. El factor trobat és una proporció que exclou les unitats.

4. 

   
   
   Podeu estimar ràpidament la ràtio de rotació d’inventari mitjançant la fórmula Volum d’inventari = Vendes / Inventari. Si no teniu temps per seguir l'equació estàndard descrita anteriorment, aquesta fórmula us pot ajudar a calcular el valor aproximat de la ràtio de rotació d'inventari. Tot i això, la majoria d’empreses eviten utilitzar aquest mètode perquè els resultats poden ser inexactes. Com que els ingressos es calculen a preus de consum, però el vostre inventari és a preus a l'engròs més baixos, calcular una fórmula pot fer que la vostra facturació de l'inventari sigui superior a la que realment és. salut. Com a regla general, aquesta equació només s’ha d’utilitzar per fer estimacions ràpides; per fer càlculs més importants, hauríeu d’utilitzar l’equació anterior.
   • Per al mateix exemple, suposem que vam tenir vendes de 6 milions de dòlars l'any passat. Per trobar el coeficient de facturació de l'inventari amb l'equació de reemplaçament anterior, dividirem aquest valor de vendes pel valor d'inventari final enumerat anteriorment de 0,3 USD. El resultat és de 6 milions de dòlars / 0,3 milions de dòlars = 20. El resultat trobat és significativament superior als 12,5 que hem calculat mitjançant l’equació estàndard.
   publicitat

Mètode 2 de 2: augmentar la precisió en el càlcul

1. 

   Utilitzeu diferents punts de dades d’inventari per obtenir resultats més precisos. Com s’ha indicat anteriorment, trobar el valor mitjà de l’inventari des dels valors inicials i finals d’inventari us pot proporcionar una mitjana aproximada de valors d’inventari, però això no té en compte les fluctuacions d’estoc. inventari a l’etapa que hàgiu triat. L’ús de punts de dades addicionals ajudarà a que els vostres valors siguin més precisos.
   • En triar un punt de dades, assegureu-vos que el punt de dades estigui dividit uniformement durant el període de temps seleccionat. Per exemple, si esteu cercant el valor mitjà de l'inventari d'un any, no podeu utilitzar dotze punts del mateix gener, sinó un punt del primer dia de cada mes.
   • Suposem que el nostre inventari inicial per a un any d’activitat és de 20.000 dòlars i que el valor de tancament és de 30.000 dòlars. Mitjançant el mètode bàsic anterior, obtindrem un valor mitjà de 25.000 dòlars. Tot i això, només afegint un punt de dades nou, tindrem una imatge diferent. Per exemple, suposem que també fem servir un punt de dades de mitjan any amb un valor de 40.000 dòlars. En aquest cas, el nostre valor mitjà d’inventari és de (20.000 $ + 30.000 $ + 40.000 $) / 3 = 30.000 $, una mica més alt (i una representació més representativa del valor d’inventari mitjà. tropes) en comparació amb el valor anterior.

2. 

   Utilitzeu la fórmula Temps = 365 dies / canvi d’inventari per trobar el temps mitjà per vendre el vostre inventari. Aquest pas us indicarà quant de temps triga de mitjana a vendre tot el vostre inventari. En primer lloc, busqueu la ràtio normal de rotació d’inventari anual A continuació, dividiu 365 dies per la taxa de rotació de l'inventari. Aquest serà el nombre de dies que haureu de vendre tot l'inventari.
   • Per exemple, suposem que tenim un percentatge de rotació d’inventari de 8,5 per a un any determinat. Si dividim 365 dies per 8,5, obtenim el resultat 42,9 dies. Dit d’una altra manera, de mitjana venem tot el nostre inventari cada 43 dies.
   • Si el vostre inventari s'ha produït per un període diferent d'un any, simplement substituïu 365 dies pel nombre de dies del període seleccionat a la fórmula. Per exemple, si teniu una ràtio de facturació de l'inventari de 2,5 al setembre, el temps mitjà per vendre tot l'inventari es calcula en 30 dies / 2,5 = 12 dies.

3. 

   Utilitzeu la ràtio de rotació d’inventari com a mesura aproximada del rendiment. Sovint (encara que no sempre) les empreses volen vendre l'inventari ràpidament, en lloc de ser lentes. Per tant, la ràtio de rotació d’inventaris d’una empresa es pot utilitzar per trobar pistes sobre el seu rendiment, sobretot en comparació amb els seus competidors. Tot i això, és important recordar que és important comparar contextos. Les vendes baixes d’inventari no sempre són dolentes i les vendes altes no sempre són bones.
   • Per exemple, els cotxes esportius de gamma alta sovint no es venen ràpidament perquè el seu mercat és bastant reduït. Com a resultat, podeu estimar que la taxa de rotació d’inventaris d’un concessionari d’automòbils esportius és força baixa; és possible que ni tan sols esgotin tot el seu inventari en un any.D’altra banda, si la taxa de rotació d’inventaris d’un mateix agent augmenta sobtadament bruscament, això podria ser molt bo, però també podria ser dolent, en funció del context, per exemple. indica una manca de producte i pot provocar pèrdues de vendes.

4. 

   Compareu la ràtio de rotació d’inventari amb la mitjana del sector. Una manera útil de mesurar el rendiment d’una empresa és comparar la ràtio de rotació d’inventaris amb el valor mitjà de les empreses de la mateixa indústria. S'han publicat diverses publicacions financeres (tant impreses com en línia) amb valoracions mitjanes de rotació d'inventaris de la indústria, que podeu utilitzar com a punt de referència per mesurar el vostre rendiment. empresa. Podeu trobar aquest rànquing aquí. Tanmateix, de nou, és important tenir en compte que aquests valors representen la mitjana de la indústria i, en alguns casos, la ràtio de rotació d’inventaris és significativament inferior o superior al valor. Les estadístiques poden ser bones.
   • Una altra eina útil per comparar la facturació d’inventaris de la vostra empresa amb la mitjana de la indústria és l’eina aproximada d’inventari de BDC. Aquesta eina us permet seleccionar una indústria i, a continuació, trobar la hipotètica taxa de rotació d’inventaris introduint el COGS i el valor mitjà d’inventari de l’empresa i comparant-lo amb la mitjana. mitjana de la indústria escollida.
   publicitat

Consells

• Consulteu estadístiques específiques de la indústria per veure com es compara la facturació del vostre inventari amb la competència i empreses similars. El comptable de la companyia us aconsella que escolliu els casos més similars possibles per tal d’avaluar realment si la ràtio de rotació d’inventari mostra l’èxit de la vostra empresa en aquesta àrea. com.
• Cost de vendes garantit i valor mitjà de l'inventari basat en la mateixa valoració. Per exemple, si el vostre negoci és una multinacional, assegureu-vos que utilitzeu la mateixa moneda per a aquests dos valors. Com que tots dos números es presenten en forma de suma, es correlacionaran i produiran resultats exactes.