Content

• Per trepitjar
• Mètode 1 de 3: Estigueu preparats per avaluar el candidat
• Mètode 2 de 3: realitzeu l’entrevista
• Mètode 3 de 3: aplicar estratègies efectives
• Consells

La realització d’una entrevista de feina no és una cosa que s’hauria de pensar a la lleugera. Contractar a una persona equivocada pot resultar molt molest i car. Per tant, és important fer servir entrevistes de feina per separar el blat de la palla. Per tenir una bona idea d’un candidat potencialment adequat, heu d’investigar, fer les preguntes adequades i crear una bona relació. Seguiu llegint per aprendre a dur a terme correctament una entrevista de treball.

Per trepitjar

Mètode 1 de 3: Estigueu preparats per avaluar el candidat

1. Feu una investigació de fons. Tens un currículum i rebre una carta de presentació, el contingut de la qual es diu que es basa en fets. Abans que el candidat visiti l'oficina, haureu de dedicar-vos el temps per confirmar la informació que us ha proporcionat. Hi ha molta competència al mercat laboral, de manera que els candidats només podrien triar enviar el seu currículum. espessir una mica. Ho fan amb l'esperança de guanyar avantatge en aquestes dotzenes d'altres sol·licitants. Si investigueu per endavant, podeu preparar-vos bé per a l’entrevista de la sol·licitud. Podreu fer preguntes ben informades, de manera que no haureu d’improvisar amb preguntes generals.
   • Poseu-vos en contacte amb les referències proporcionades pel sol·licitant. Feu preguntes que se centren específicament en la informació del currículum i la carta de presentació.
   • Inicieu una cerca en línia. Cerqueu-lo a Google i consulteu LinkedIn (si el seu perfil és públic).
   • Si coneixeu gent que coneix el candidat, demaneu-li informació sobre la trajectòria professional del sol·licitant.
   • Investigueu les empreses per a les quals ha treballat el candidat. D’aquesta manera podeu aprendre molt sobre el que pot oferir.
2. Conegueu bé quines qualitats esteu buscant en un candidat. El propòsit de l’entrevista és aprendre més sobre la personalitat del candidat. També podreu determinar si és un "bon partit". Aquesta és la vostra oportunitat per obtenir més informació sobre el candidat del que va presentar en paper. És possible que només entrevisteu cinc persones que tinguin exactament la mateixa formació i experiència. Per tant, és aconsellable pensar una mica més a fons sobre allò que busca el seu nou empleat potencial. Quin tipus de persona faria bé la feina? Com es podria distingir algú de la resta?
   • Busqueu algú amb una forta personalitat que intenti superar els límits tradicionals? Seria millor trobar un tipus seriós i treballador? Algú que sempre fa la feina a temps? Intenteu esbrinar quin estil de treball esteu buscant.
   • Necessiteu algú que aprofundeixi en els detalls o algú que tingui present el panorama general?
   • Penseu en les persones que han complert aquestes tasques en el passat. Què va funcionar i què no?
   • Portar-se bé amb algú no és un motiu vàlid per contractar algú; heu de poder confiar que el candidat farà una bona feina. Hi ha molta gent que fa una bona primera impressió, però es rendeix un cop comença la feina.

Mètode 2 de 3: realitzeu l’entrevista

1. Comenceu amb algunes preguntes generals. Un cop us hàgiu presentat, podeu començar a fer preguntes generals amb l'objectiu d'extreure la informació del currículum. i verifiqueu la carta de presentació. Això us ajuda a escalfar-vos a vosaltres i al candidat, de manera que podreu fer més fàcilment el pas cap a preguntes més profundes i complexes. Assegureu-vos que les respostes del candidat coincideixin amb el que heu après de la vostra investigació.
   • Pregunteu a la persona quant de temps va treballar per al seu anterior empresari i per què marxa.
   • Demaneu al candidat que descrigui la seva posició anterior.
   • Pregunteu al candidat sobre la seva experiència laboral rellevant.
2. Feu preguntes de comportament. Podeu obtenir més informació sobre com el candidat solucionaria situacions professionals. Podeu fer-ho demanant-li exemples en què hagi mostrat les habilitats i qualitats que esteu buscant. Les respostes a aquest tipus de preguntes revelaran molt sobre el seu estil de treball i les seves capacitats. També s’ha demostrat que les preguntes de comportament proporcionen respostes veraces, ja que les respostes es basen en exemples concrets del passat.
   • Centreu les vostres preguntes específicament en les habilitats. Per exemple, trieu "Alguna vegada heu hagut d'utilitzar la vostra creativitat per trobar una solució a un problema de màrqueting difícil?" Si simplement us preguntéssiu si el candidat era creatiu, probablement la resposta no proporcionaria la quantitat desitjada d’informació.
   • Les preguntes de comportament també us poden explicar molt sobre el caràcter del sol·licitant. Per exemple, confrontar el candidat amb dilemes ètics podria proporcionar respostes interessants.
3. Poseu el candidat davant del bloc. Hi ha entrevistadors que opten per avergonyir una mica el candidat. D’aquesta manera es pot veure com aquesta persona tracta l’estrès. Si també podríeu trobar aquest tipus de situacions a la feina, no és dolent saber si el candidat les pot gestionar.
   • "Perquè t'hauriem de contractar?" és una pregunta d'estrès clàssica. No obstant això, molts candidats es preparen per a aquesta pregunta per endavant. Per tant, podeu optar per fer la pregunta una mica més espinosa: "Veig que no teniu experiència en la redacció de comunicats de premsa. Per què creieu que és adequat per a un lloc de relacions públiques?"
   • Podeu fer preguntes detallades al candidat sobre per què ja no treballa per al seu anterior empresari. La manera com el candidat respon a aquesta pregunta us pot explicar moltes coses sobre la seva capacitat per manejar la pressió.
   • També podeu utilitzar preguntes hipotètiques com ara: "Què faríeu si veiéssiu un company que actua de manera ètica?" Aquest tipus de preguntes també poden proporcionar respostes interessants.
4. Doneu al candidat l’oportunitat de fer preguntes. La majoria de la gent prepara una llista de preguntes intel·ligents per fer a l'entrevistador abans de l'entrevista. Assegureu-vos, doncs, que esteu ben preparats i que pugueu donar respostes correctes. Si el candidat diu que no té cap pregunta, també diu alguna cosa. Podeu preguntar-vos si el candidat té moltes ganes de treballar a la vostra empresa.
   • Assegureu-vos que podeu proporcionar informació específica al candidat. Penseu, per exemple, en l’horari laboral, el salari, les descripcions específiques de llocs de treball i altres coses. Assegureu-vos que teniu la resposta a punt. Per descomptat, sempre es pot dir "hi arribarem més endavant".
   • Si el candidat et pregunta quines són les seves possibilitats d’èxit, no el posis en línia, tret que estiguis segur del 99% que li oferiràs la feina.
5. Expliqueu al candidat quins són els passos següents. Feu-li saber que contactareu amb ell en uns dies o setmanes. Agrair al candidat la seva visita, aixecar-se i donar-li la mà. Això indica que l’entrevista s’ha acabat.

Mètode 3 de 3: aplicar estratègies efectives

1. Assegureu-vos que compliu la llei. Per llei està prohibit discriminar un sol·licitant en funció del color de la pell, el gènere, la religió, l'edat, la discapacitat, l'embaràs, l'ètnia i / o altres factors. No feu preguntes destinades a obtenir informació en aquestes zones. Aquí hi ha algunes preguntes que fan molts entrevistadors, però que no s’han de fer realment:
   • No hauríeu de preguntar a una dona si està embarassada o si té previst formar una família d'aquí a uns anys.
   • No pregunteu si el candidat assisteix a l’església o a quina religió s’adhereix.
   • No demaneu l'edat.
   • No pregunteu sobre problemes de salut que puguin afectar la capacitat de treball.
2. No parles massa. Si segueixes parlant de tu mateix o de l'empresa, el candidat no s'inclourà. Podeu pensar que heu tingut una gran entrevista de feina, però us adoneu que no heu adquirit cap informació nova. Feu preguntes principals i assegureu-vos que el candidat parla la major part del temps.
3. Construir relació. Podreu extreure més informació del candidat si sou amable, càlid i obert. Una actitud rígida pot fer que la gent es tanqui i / o respongui amb precaució a les seves preguntes. Fomenteu l’obertura i l’honestedat a través del llenguatge corporal. Somriu i assenteix amb el cap al candidat. No tremoleu si el candidat comença a balbucejar o té problemes per respondre a una pregunta.
4. Representeu bé el vostre negoci. Sabeu que el candidat també té control sobre si accepta o no la feina. Si us mostreu malament a l’empresa o a vosaltres mateixos, hi haurà persones que rebutjaran l’oferta. No ho teniu tot encarregat, així que tampoc no us comporteu així.
5. Preneu notes i reviseu les respostes. Escriviu informació important durant la conversa perquè pugueu comprovar-la de nou si cal. Si el candidat us proporciona detalls sobre un projecte important que ha realitzat per a un empresari anterior, no dubteu a trucar a les referències per comprovar que realment ha passat.

Consells

• Algunes persones són males en fer primeres impressions. Intenteu formular les vostres preguntes de manera que puguin treure de la closca persones tranquil·les i tímides; pot ser que aquestes persones siguin altament qualificades i qualificades. Si teniu un xerraire a taula, no us deixeu temptar per les seves bromes i anècdotes; més aviat, deixeu que el candidat doni exemples concrets de les seves habilitats i assoliments