Content

• Passos
• Part 1 de 3: Aspecte
• Part 2 de 3: Comunicació
• Part 3 de 3: Confiança en la vostra pròpia autoritat

Estàs cansat de ser constantment descuidat, subestimat i menyspreat pels altres? Les regles del món empresarial també s’apliquen a altres aspectes de la vida: si no podeu utilitzar la vostra autoritat actual, no podreu augmentar-la. Aparèixer com a persona autoritzada no vol dir ser agressiu ni dictatorial, sinó comportar-se amb seguretat i mostrar una ferma intenció d’aconseguir el resultat desitjat. No cal que els altres us agradin per ser creïbles. Cal convertir-se en la persona que volen ser els altres.

Passos

Part 1 de 3: Aspecte

1. 1 Adoneu-vos i accepteu la vostra autoritat real. Les manifestacions externes d’autoritat imaginària poden ajudar-se en algunes situacions, però l’objectiu de l’article és portar l’autoritat externa i real al mateix nivell. Per fer-ho (especialment en un entorn empresarial), és important entendre clarament els límits de la vostra autoritat.
   • Si els vostres drets i responsabilitats no estan definits amb claredat, discutiu-ne els detalls amb el vostre gestor. Heu d’entendre clarament el nivell de la vostra autoritat perquè us sigui més fàcil correspondre-hi.
   • Un altre avantatge de comunicar-se amb el seu cap regularment és que segueix sempre el mateix rumb. En prendre una decisió que només provocarà una objecció primerenca del vostre cap, subestimeu la vostra aparent autoritat.
2. 2 Centreu-vos en els objectius, no en la popularitat. Els consells de Maquiavel per infondre por en lloc d’amor poden semblar una mica aclaparadors en el lloc de treball, però el fet és que als líders forts no els importa la popularitat de les seves decisions. Tenir autoritat no és un joc ni una diversió, sinó un treball dur que heu de fer.
   • Per descomptat, ningú vol ser objecte d’odi, però trobareu que el comportament directe, la presa de decisions difícils i la realització de les tasques necessàries guanyen el respecte dels altres. Si intenteu complaure a tothom, sacrificareu el respecte per l’afecte superficial.
   • En el fons, és més probable que una persona segueixi algú que respecti en lloc d’algú que li agradi.
3. 3 No cavis per tu mateix. Algunes de les accions amb què intenteu mostrar la vostra autoritat només poden delatar la vostra debilitat. Si s’esforça massa per mostrar "qui hi mana aquí", s'arrisca a guanyar només el ridícul, no el respecte.
   • Si no sou instructor de simulacres, la ira i el crit no són la millor manera de mostrar la vostra autoritat. De la mateixa manera, la defensa quan es qüestiona o es discuteix delata la seva debilitat, no la força.
   • Alguns creuen que l’autoritat es manifesta en decisions inesperades i en una forta justícia. De fet, és acurat (si és possible) pensar en el problema i prendre una decisió tranquil·la i equilibrada que cal seguir que li permeti mostrar una autoritat real.
   • No es pot convèncer els altres de la seva pròpia autoritat sense convèncer-se a si mateix. Un cop heu entès la vostra autoritat real, de seguida ja no cal que feu el possible per convèncer-ne altres persones. La vostra confiança en vosaltres mateixos serà la millor prova.
4. 4 L’elecció adequada de la roba. Es pot suposar que portar un "vestit dominador" o un altre vestit excessivament inflat serà la millor demostració d'autoritat. Però aquest comportament sovint és percebut pels altres com un excés d’intents.
   • Per demostrar autoritat, cal actuar com si no tingués complexos per semblar monolític i recollit. Trieu un estil de roba que coincideixi aproximadament amb els vestits de la resta de persones de l'esdeveniment, però presteu especial atenció a la frescor i la pulcritud. Si la norma exigeix ​​"roba casual", emfatitzeu "roba", però no us oblideu de l'aspecte "casual".
   • La roba no ha de ser vistosa, però els colors suaus i els talls afegiran gravetat.
5. 5 Aixeca't. Normalment es nota gent autoritzada, de manera que és millor estar de peu, no seure. Mentre es posa de peu, és més fàcil deixar-se atrapat pels focus, prendre la paraula i cridar l’atenció de les persones que estan al vostre comandament.
   • Si voleu tenir una mirada més autoritzada sobre la feina, proveu de fer reunions mentre estigueu de peu mentre altres estiguin asseguts. Això us donarà un aspecte dominant i dominant. Intenteu venir en un moment en què encara no arribeu tard, però ja no hi ha seients buits.
   • Estigueu parats mentre parleu per telèfon. En una posició asseguda, la persona sol parlar amb més moderació i menys entusiasme. La veu es torna menys poderosa. En estar de peu, podreu expressar més energia i urgència.

Part 2 de 3: Comunicació

1. 1 Recórrer a la gent i mantenir el contacte visual. És possible que els vostres pares us hagin dit que les bones maneres impliquen mirar als ulls de l’altra persona, però aquest comportament també ajuda a afegir credibilitat a les vostres paraules. Com els animals que exerceixen la seva autoritat en un paquet, estigueu orgullosos i enfronteu-vos als vostres subordinats.
   • Per exemple, si feu una presentació, primer assumiu una "postura dominant": poseu-vos darrere del podi, enfronteu-vos al públic i feu contacte visual. Si mostreu diapositives, no haureu de mirar constantment la pantalla ni estar perpendicular al públic i a la pantalla. Intenteu sempre fer front al públic i mirar els presents.
   • No cal fixar-se en l'interlocutor, sinó mirar regularment en la seva direcció i intentar no baixar els ulls.
2. 2 Parleu amb una veu profunda i segura en acabar cada frase. La confiança en si mateix i la parla segura no sempre són el mateix. De vegades, la gent confia inquebrantablement en la seva autoritat, però tan aviat com es parla, aquest avantatge s’esvaeix. Sentint la vostra autoritat, heu de parlar amb la veu adequada.
   • No feu un esforç ridícul per parlar amb veu profunda, però intenteu semblar una mica més autoritari que quan parleu amb normalitat.
   • Pràctica de no empassar-se les darreres paraules d’una frase. De vegades, la gent canvia l’entonació al final d’una frase de manera que fins i tot les afirmacions sonen com a preguntes. No sembli que dubti de les seves paraules.
3. 3 Utilitzeu correctament el silenci. Algunes persones pensen que el silenci és una manifestació de debilitat, de manera que intenten omplir cada moment de conversa. No obstant això, és més probable que les xerrades irreprimibles es percebin com a frivolitat o incertesa. Penseu lentament en les vostres paraules i feu servir pauses amb prudència per augmentar el pes del vostre discurs.
   • Penseu sempre bé què direu. Fins i tot en una conversa en directe, heu de trobar un parell de segons per recollir els vostres pensaments. Una breu pausa demostrarà que està d’humor per a una conversa seriosa i que les seves paraules s’adapten als seus fets.
   • Intenteu netejar el vostre discurs de "paràsits" com "um", "bé", "al meu entendre". Aquestes insercions sempre semblen incertes, fins i tot si les pronuncieu inconscientment. Una pausa silenciosa seria més adequada.
   • Divideix la parla en "fragments": fes una pausa després de cada segment de significat que emfatitzi un punt important. Permet que l’altra persona avaluï les paraules que has escoltat.
4. 4 Estigueu en el punt de mira. L’article ja esmentava el contacte visual i l’adreça dels oients, però hi ha altres maneres de mostrar el vostre domini a l’hora de dirigir-vos a un grup de persones. És important cridar l’atenció màxima.
   • Passegeu per l’escenari o una part de la sala on us trobeu, com si marquéssiu el vostre territori. No passegeu amb orgull, però no perdeu la confiança utilitzant la vostra pròpia veu correctament.
   • No tingueu por de fer gestos. Les mans fixes o tancades poden crear una sensació de por o d’obediència. Ningú no us ha de veure colpejar el peu sobre la taula o accions similars, però els gestos confiats i deliberats donaran pes a les vostres paraules.
5. 5 Practicar la parla amb una veu autoritzada. A més d’una profunditat addicional, un so clar de les últimes paraules d’una frase, que elimina les paraules paràsites, també es treballa el to de veu i la velocitat de la parla.Si parleu massa ràpid, massa suaument o no prou clarament, tots aquests problemes es poden eliminar mitjançant la pràctica i donar a les vostres paraules un so potent.
   • Algunes persones no se senten còmodes recitant famosos monòlegs shakespearians davant d’un mirall, però aquesta formació és realment beneficiosa. Imagineu-vos com un gran actor a l’escenari provant el paper de Hamlet o Macbeth. Amb el pas del temps, la vostra parla esdevindrà més exigent.
   • De la mateixa manera, és convenient assajar el proper discurs. Mireu el to de veu, la velocitat i el volum de la parla, els gestos i la mirada. Intenteu gravar-vos en una gravadora per treballar amb errors.

Part 3 de 3: Confiança en la vostra pròpia autoritat

1. 1 Adonar-se del poder de la confiança en si mateix. Tots els intents de semblar una persona amb més autoritat fracassaran si no teniu confiança en vosaltres mateixos. Cal creure que és capaç i mereixedor d’autoritat per exercir-la en el seu comportament. Sens dubte, algunes persones tenen més confiança que d’altres des del naixement, però aquesta qualitat es pot desenvolupar i fomentar.
   • Un dels articles proporciona una llista extensa d’idees per ajudar-vos a generar confiança. Aquí hi ha alguns aspectes importants:
     • Desenvolupeu una actitud positiva.
     • Aprèn a controlar eficaçment les teves emocions.
     • Recordeu tenir cura del vostre esperit i del vostre cos.
     • Fixar objectius.
     • Obteniu l'ajuda que necessiteu.
2. 2 Centreu-vos en les vostres qualitats positives. Les persones insegures sovint busquen nocions irreals i idealitzades dels altres, de manera que sempre senten que fracassen. Abandoneu els estàndards inabastables i deixeu de prestar plena atenció a les vostres mancances. Apreneu a notar els vostres propis èxits. Centreu-vos en per què mereixeu autoritat.
   • Conserveu una llista d’assoliments personals i de trets positius si us ajuda a creure en vosaltres mateixos. Escriviu els compliments i les ressenyes positives d'altres persones i preneu-vos-los seriosament. Envolta’t de motivació positiva.
3. 3 Mira la part. L’aspecte autoritari i segur de si mateix té molt en comú, però el primer és impossible sense el segon. Pot semblar ingenu pensar que exercir confiança us generarà confiança en vosaltres mateixos, però per a moltes persones funciona.
   • Mireu la vostra aparició. Comenceu a prendre's seriosament el pentinat i la roba. Mireu-vos al mirall i assegureu-vos que una persona amb confiança us miri com a resposta.
4. 4 Afronta les teves pors. Les persones insegures fugen o fugen de les seves pors i es queden a la seva zona de confort. La gent segura salta a l’aigua per aprendre a nedar o el paracaigudisme per superar la por a les altures. Comenceu a sortir de la vostra zona de confort i agafeu tots els vostres èxits com un altre esglaó a l’escala que us permetrà augmentar la vostra confiança.
   • Definiu els vostres objectius i traqueu formes d’assolir-los. Si teniu por de prendre la paraula en una reunió, feu una llista de possibles preguntes o comentaris amb antelació i assegureu-vos d’expressar almenys un element de la vostra llista.