Com dirigir una petita empresa

Content

Passos
Mètode 1 d'1: tingueu clar què esteu venent

Un propietari de petites empreses s’enfronta a molts reptes que són difícils per a una empresa de la seva mida i negoci. El propietari de petites empreses ha de suportar totes les seves dificultats per vendre, subministrar, finançar, gestionar i desenvolupar un negoci amb pocs o cap personal, tot intentant que tingui èxit. El més important és mantenir tots els influents implicats, com ara clients, proveïdors i empleats, per tal d’agafar impuls en un obrir i tancar d’ulls. Tot i això, dirigir una petita empresa pot comportar grans recompenses, tant a nivell personal com econòmic.

Passos

1 Feu que el vostre banc funcioni per a vosaltres.
- Gestioneu la vostra petita empresa d’una manera que sigui econòmicament eficient investigant totes les ofertes per a propietaris de petites empreses i escollint el banc que millor s’adapti al vostre pla financer empresarial. Moltes institucions ofereixen comptes de baixes comissions, préstecs amb menys interessos o programes gratuïts de transferència directa de comptes per a propietaris de petites empreses. Si utilitzeu els serveis bancaris de la institució que us proporciona les millors condicions, us ajudarà a beneficiar-vos de cada cèntim.
2 Podeu utilitzar una aplicació de seguiment de crèdits per ajudar les petites empreses a millorar el seu flux de caixa gestionant eficaçment la recaptació diària d’efectiu i supervisant els préstecs als clients. Aquesta aplicació us permetrà atraure nous clients i associar-vos amb antics per controlar els pagaments de factures o proporcionar una recaptació més segura. Hi ha diversos proveïdors de serveis de programari que us poden ajudar, com ara iKMC, que us pot oferir una prova gratuïta.
3 Visiteu un centre de desenvolupament de petites empreses a la vostra zona.
- El Centre de desenvolupament de petites empreses proporciona assistència en totes les etapes de l'empresa. Els especialistes del centre us poden ajudar a elaborar un excel·lent pla de negocis amb el qual podeu acudir amb seguretat al prestador.
4 Feu un pla de negoci.
- Una de les claus de la gestió de petites empreses és un pla de negoci que descriu els vostres objectius i el desenvolupament previst. Determineu les capacitats financeres de l’empresa per saber quines xifres de vendes heu d’aconseguir per mantenir-vos a la flota i assolir objectius específics per desenvolupar i millorar el vostre negoci.
5 Feu el màxim de coneguts possible.
- Obteniu el suport d'altres propietaris de petites empreses locals mitjançant una cita. Uniu-vos a associacions empresarials i participeu-hi en esdeveniments locals per fer que la gent sàpiga més sobre el vostre negoci i per fer saber als possibles clients quins serveis heu d’oferir.
6 Gestioneu el vostre subministrament de mercaderies de manera eficient.
- La gestió d’inventaris pot ser beneficiosa i perjudicial per als petits minoristes; per tant, feu-ho amb cura perquè cada cèntim que gasteu pagui més. Invertiu primer en una petita quantitat de productes perquè pugueu veure què es ven i què no passa amb el temps. Canvieu els articles amb freqüència per eliminar els articles que es venen lentament i substituïu-los per articles nous.
7 Estigueu organitzats.
- Organitzar el vostre temps, personal, finances i subministrament de béns és una de les claus per gestionar amb èxit una petita empresa. Creeu un full de càlcul (en format electrònic) amb el qual pugueu fer un seguiment de tots els detalls importants. D’aquesta manera no cal que guardeu tota la informació al cap. Preneu-vos el temps (com a mínim un cop per setmana) per revisar-ho tot.
8 Sigues competent en el teu camp.
- Mantingueu-vos al dia amb les tendències i les innovacions del vostre negoci per mantenir-vos competitius. Subscriviu-vos a publicacions periòdiques o visiteu regularment recursos web rellevants per estar al dia del que passa al vostre camp.
9 Obteniu una llicència.
- No oblideu registrar-vos i obtenir una llicència per proporcionar béns o serveis al vostre camp. És important que feu negocis legalment i d’acord amb la normativa del vostre sector. Alguns tipus de serveis (per exemple, reparacions o càlculs d’impostos) requereixen un registre i una certificació especials.
10 Contractar personal qualificat.
- Contracteu persones que estiguin educades en el vostre camp, com ara comptable o electricista. Si tots els empleats tenen els diplomes i certificats adequats, això garantirà la màxima qualificació de tots els empleats i augmentarà la confiança dels clients en el vostre negoci.
11 Proporcioneu recomanacions.
- Feu una llista de clients que estiguin satisfets amb els vostres serveis i que estiguin preparats per donar recomanacions a possibles clients. Això donarà als futurs compradors l’oportunitat d’estar convençuts de l’alta qualitat del vostre treball i del nivell d’atenció al client.