Content

• Passos
• Mètode 1 d'1: Preparació d'una proposta empresarial
• Consells

El vell refrany que “no planifica un fracàs planifica sense èxit” sempre és cert, però és especialment cert a l’hora de desenvolupar una nova idea de negoci.

Ja sigui que busqueu inversors, persuadeu el vostre agent bancari o simplement busqueu partidaris, una proposta elaborada amb cura hauria de ser un bon punt de partida per a vosaltres.

Hi ha alguns aspectes importants que cal tenir en compte abans d’agafar el bolígraf.Seguiu els passos següents com a guia útil per preparar i elaborar una proposta que us pugui ajudar a guanyar.

Passos

Mètode 1 d'1: Preparació d'una proposta empresarial

1. 1 Feu la investigació necessària! Estudieu detingudament la vostra idea de negoci abans de començar a fer res, d’aquesta manera estalviareu temps, salut i possiblement fins i tot diners. Feu-vos tres preguntes importants: 1. Hi ha una demanda del vostre producte o servei (i quant de gran és)? 2. Hi ha algú més que faci això o alguna cosa similar? i 3. Podeu implementar la vostra idea de manera constant dins de les vostres restriccions actuals o haureu de crear un entorn específic per fer-ho, ja sigui una oficina, un lloc web, una cadena de subministrament, etc.?
2. 2 Resoldre problemes aritmètics. Si la investigació demostra que la idea té el "potencial d'èxit", haureu d'estimar de la manera més precisa possible els costos de preparació d'una idea de negoci per al llançament I els costos de mantenir-la en funcionament. Quants ingressos espera rebre? Quin capital inicial necessiteu per posar-lo en marxa? La majoria de les empreses noves no són rendibles en la fase inicial de la seva formació, ja que han de cobrir els costos d’inici, inclosos els pagaments de préstecs, els costos d’iniciar un negoci, el màrqueting, la comptabilitat, les comissions legals, les llicències (si cal). la llista continua ... Com a regla general, es recomana elaborar una previsió de rebuts, beneficis i pèrdues financeres durant els primers 3 a 5 anys. Una bona idea de negoci, si s’implementa molt bé, hauria de començar a generar almenys alguns beneficis durant aquest període. Si no esteu en condicions de pagar les despeses vosaltres mateixos, heu de preguntar-vos si val la pena fer-ho ... recordeu que els diners del negoci (producció) no són els vostres diners. Si els barregeu, pot sorgir una situació en què els empresaris tinguin problemes.
3. 3 Redacta i escriu la teva proposta. Una bona proposta empresarial hauria de contenir almenys les seccions següents: una descripció de quina és la vostra idea de negoci (i com l’heu entès), investigació detallada del mercat (demanda, presència de competidors i clients potencials, etc.), financera secció (pèrdues i guanys, previsió de rebuts financers), detalls de la vostra implementació (recursos laborals necessaris, tecnologia, ubicació estimada), estratègia de màrqueting (com vendreu / promocioneu / etiquetareu un producte o servei) i estratègia de preus (el cost de el vostre producte o servei als clients).
4. 4 Estudieu les qüestions fiscals i de registre segons calgui. És possible que hagueu de tenir en compte diversos processos i enfocaments organitzatius per tal de complir els requisits establerts. Aquests aspectes també s’han de detallar a la proposta.
5. 5 No feu mai cap suposició que pogués interpretar-se de manera diferent. Moltes bones idees no han aconseguit suport només perquè la persona que va estudiar la proposta no n’entenia l’essència. Tot el que hi ha a la proposta s’ha d’explicar d’una manera molt intel·ligible i popular, sobretot si es proposa considerar-ho a algú que no tingui coneixements segurs en aquesta matèria. Això és especialment important quan envieu la vostra proposta a una entitat de crèdit.
6. 6 Sigueu concís i presenteu la informació amb claredat i fins al punt. Si hi ha massa aigua al text, en el millor dels casos pot confondre la gent i, en el pitjor dels casos, suscitarà sospites.
7. 7 Obteniu una opinió independent sobre la vostra proposta. Un ull fresc sovint és capaç d’identificar errors i omissions que l’autor mateix no va poder notar.
8. 8 Assegureu-vos de tenir tot el necessari per comunicar amb claredat la vostra proposta. Gràfics convincents, il·lustracions promocionals, prototips i un disseny de documents ben dissenyat poden fer una bona impressió i semblar més professional. Penseu en diverses opcions per fer la vostra proposta més memorable i, si teniu gràfics i gràfics, imprimiu-los sempre en color. Estigueu preparats per fer una presentació oral en suport de la vostra proposta.

Consells

• Penseu en la necessitat d’alguna formació. Normalment, hi ha molts cursos de curta durada disponibles a politècnics locals, vivers d’empreses, cambres de comerç, etc. idea.
• Parleu amb persones coneixedores. Hi ha molts llocs on podeu obtenir consells gratuïts o econòmics. Parleu amb persones d’empreses relacionades, contacteu amb empreses emergents de petites empreses (hi ha una corporació de desenvolupament de petites empreses a Austràlia Occidental), col·legis locals i departaments governamentals ... us sorprendrà la quantitat d’informació i consells que podeu obtenir. !
• Creieu en la vostra idea! Fins i tot quan tingueu entre mans una proposta escrita ben escrita i ben desenvolupada, recordeu que només el compromís i l’entusiasme del portador de la idea sovint la poden fer avançar.
• Trobeu un bon comptable i considereu la possibilitat de contractar un assessor d’empreses.