Com es calcula el benefici del marge

Content

Passos
Mètode 1 de 2: determinació del marge del producte
Mètode 2 de 2: utilitzar valors de marge
Consells
Què necessites

El marge de benefici és una tècnica que s’utilitza sovint en comptabilitat de gestió i es coneix com a Anàlisi Operacional (CVP). La contribució específica a la cobertura s’obté mitjançant la fórmula P-V, on P és el cost del producte i V és el seu cost variable. Tot i que aquest és un mètode útil per calcular la quantitat de beneficis que una empresa pot generar de la venda d’un producte per pagar costos fixos i obtenir beneficis, també és adequat per determinar la ràtio d’ingressos, el valor del qual es defineix com CM / Pon CM és el benefici brut i P és el cost de producció. Aquesta última és la fracció del preu de venda disponible del producte disponible per cobrir costos fixos i beneficis.

Passos

Mètode 1 de 2: determinació del marge del producte

1 Determineu els ingressos per unitat (preu) del producte. La primera variable que necessiteu per trobar el valor de l’equació de marge és la renda específica; en altres paraules, el preu al qual es ven el producte. El terme confús "ingrés unitari" s'utilitza en economia perquè el preu d'un producte és igual als ingressos obtinguts per la venda d'un producte (o d'una "unitat").
- Continuem aquesta part amb un exemple pràctic. Com a exemple, diguem que dirigim una fàbrica que fabrica pilotes de beisbol. Si venem boles per 3 dòlars cadascuna, farem servir el valor 3$ per als ingressos específics de les pilotes.
2 Determineu els costos variables invertits en la producció de l’article. A més del cost del producte, necessitem els seus costos variables per determinar la contribució a cobrir. Els costos variables associats a la producció són els que canvien amb la quantitat de béns produïts, com ara salaris, matèries primeres i serveis públics (electricitat, aigua i altres). Com més béns es produeixin, més elevats seran els costos, ja que aquests costos canviper tant, s'anomenen costos "variables".
- Utilitzant la nostra fàbrica de beisbol com a exemple, suposem que el cost total de la goma i la pell que es van fer per fer pilotes el mes passat va ser de 1.500 dòlars. A més, pagàvem als nostres treballadors 2.400 dòlars i la factura de serveis públics de la nostra fàbrica era de 100 dòlars. Si la companyia va produir 2000 boles en aquest mes, el cost variable de cada beisbol és (4000/2000) = 2,00$.
- Tingueu en compte que, a diferència dels costos variables, permanent els costos no varien quan canvien els volums de producció. Per un exemple il·lustratiu: el lloguer que paga l’empresa per l’edifici de la fàbrica serà sempre el mateix, no depèn de quantes boles es produeixin. Això significa que el lloguer és un cost fix. Altres costos fixos habituals són els edificis, l’equip, l’ús de patents i altres.
3 Resteu els costos variables del preu. Un cop hàgiu conegut el cost variable i el preu d’un producte, podeu calcular fàcilment el marge de benefici restant el cost variable del preu. La vostra resposta és una quantitat determinada de la venda d’una unitat de producció, de la qual l’empresa pot pagar costos fixos i obtenir beneficis.
- En el nostre exemple, és fàcil calcular la contribució a la cobertura de cada beisbol. Simplement resteu el cost variable per bola (2,00 dòlars) del preu d’una bola (3,00 dòlars) per obtenir (3 - 2) = 1,00$.
- Tingueu en compte que, a la vida real, la contribució a la cobertura es pot trobar al compte de pèrdues i guanys de l’empresa, que les empreses publiquen específicament per a inversors existents i potencials.
4 Utilitzeu els marges de benefici per pagar els costos fixos. Els marges de benefici positius sempre són beneficiosos: el producte paga pels seus costos variables i inverteix (d'aquí el marge "rendible") una quantitat determinada als costos fixos. Com que els costos fixos no augmenten amb la quantitat de producte produït, per tant, un cop donats els seus fruits, el marge de benefici que queda de la resta del producte venut es converteix en benefici net.
- En el nostre exemple, cada baseball defineix un marge de benefici de 1,00 dòlars. Si el lloguer de la fàbrica és de 1.500 dòlars i no hi ha cap altre cost fix, per recuperar els costos fixos, heu de vendre 1.500 boles al mes. Després d’aquest import, cada bola venuda dóna 1,00 dòlars de benefici.

Mètode 2 de 2: utilitzar valors de marge

1 Cerqueu la ràtio de marge de benefici dividint el valor del benefici pel preu. Un cop trobeu el marge del producte, podeu utilitzar-lo per trobar diversos valors financers. Per exemple, podeu trobar coeficient valor requerit del marge de benefici, simplement dividint el benefici del marge pel preu del producte. Aquest valor reflecteix la part de cada venda que constitueix el marge de benefici, és a dir, la part que s’utilitza per a costos i beneficis fixos.
- En el nostre exemple anterior, el marge de beisbol era de 1,00 dòlars i el preu unitari de 3 dòlars. En aquest cas, la proporció del benefici marginal va ser 1/3 = 0,33 = 33%... El 33 per cent de cada venda es destina a pagar els costos fixos i obtenir beneficis.
- Tingueu en compte que també podeu determinar el marge de benefici de dos o més productes dividint el marge de benefici total pel preu total del producte.
2 Utilitzeu el marge de benefici per fer anàlisis urgents de rendibilitat. En escenaris comercials simplificats, si coneixeu els marges dels productes d’una empresa i els seus costos fixos, podeu avaluar ràpidament si l’empresa és rendible o no. Suposant que la venda dels productes de l’empresa no té pèrdues, tot el que heu de fer per obtenir beneficis és vendre prou productes per cobrir els seus costos fixos; la producció ja cobrirà els seus costos variables. Si veneu prou productes per cobrir costos fixos, la companyia començarà a obtenir beneficis.
- Per exemple, suposem que la nostra empresa de beisbol té un cost fix de 2.000 dòlars (no 1.500 dòlars), tal com s’ha indicat anteriorment. Si encara venem el mateix nombre de boles, obtindrem 1,00 $ * 1500 = 1500 $. Això no serà suficient per cobrir els costos fixos de 2.000 dòlars, per la qual cosa en aquesta situació perdre diners.
3 Utilitzeu el marge de benefici (i la ràtio) per avaluar críticament el pla de negoci. Les contribucions de cobertura també es poden utilitzar per prendre decisions sobre com es gestiona una empresa. Això és especialment útil si el negoci no és rendible. En aquest cas, podeu utilitzar el vostre marge de benefici per establir un nou pla de vendes o trobar una manera de reduir els costos fixos o variables.
- Suposem que tenim un límit de dèficit de 500 dòlars per a l'exemple anterior. En aquest cas, tenim diverses opcions. Com que el marge de benefici és d’1,00 dòlars per pilota, podríem intentar vendre 500 pilotes més. Tot i això, també podem intentar traslladar la producció a un edifici amb un lloguer més baix per reduir els nostres costos fixos. Fins i tot podem intentar utilitzar materials més assequibles per reduir els nostres costos variables.
- Per exemple, si poguéssim retallar 0,50 dòlars de la producció de cada beisbol, obtindríem 1,50 dòlars per unitat en lloc d’1 dòlars, de manera que si venem les mateixes 1.500 pilotes, les rescatarem 2250$, obtenint així beneficis.
4 Utilitzeu els marges de benefici per donar prioritat als productes. Si la vostra empresa fabrica més d’un producte, els marges de cada producte us ajudaran a decidir quina quantitat de producte heu de produir. Això és especialment important si s’utilitzen els mateixos materials i tècniques de fabricació per a tots els productes. En aquestes situacions, definitivament hauríeu de triar un producte entre tots, així que trieu el que obtingui un benefici de marge més alt.
- Per exemple, suposem que la nostra fàbrica també fabrica pilotes de futbol a més de pilotes de beisbol. Les pilotes de futbol surten a un preu més alt de 4 dòlars per pilota, però també es venen per 8 dòlars per unitat, cosa que dóna un gran marge de benefici: 8-4 = 4,00 dòlars. Si les pilotes de futbol i les pilotes de beisbol es fabriquen amb el mateix cuir, definitivament hem de prioritzar la producció de pilotes de futbol: en traurem quatre vegades més que les de 1,00 $.