Content

• Passos
• Mètode 1 de 6: Introducció
• Mètode 2 de 6: redacció d’un pla d’empresa
• Mètode 3 de 6: Gestió financera
• Mètode 4 de 6: pel que fa a la vessant legal
• Mètode 5 de 6: promocioneu el vostre negoci
• Mètode 6 de 6: iniciar el vostre negoci
• Consells
• Advertiments

Estàs somiant amb el teu propi negoci? En aquest cas, no obeireu ningú i decidireu el vostre propi destí i, potser, us convertireu en el cap d’una empresa. És complicat? Sens dubte. Es necessitarà esforç per part vostra? Molt encertat. Heu de ser rics, tenir una educació brillant i un currículum llarg? No del tot! Pots fer-ho? Com es diu a la bola màgica de les prediccions, "els signes diuen que sí!" Llavors, com ho fas? Necessiteu un pla! Hi ha diverses maneres provades i reals de construir el vostre negoci i ara és el moment de començar.

Passos

Mètode 1 de 6: Introducció

1. 1 Defineix els teus objectius. Voleu independència financera per vendre el vostre negoci a un preu elevat? O voleu fer el que us agrada, tenir un negoci petit però estable i obtenir beneficis? Aquests són els conceptes bàsics que s’han de decidir per endavant.
2. 2 Tria una idea. Pot ser un producte que sempre heu volgut produir o un servei que la població necessiti. També podria ser una cosa completament nova que la gent ni tan sols coneix.
   • Podeu fer pluja d’idees amb gent brillant i creativa de manera eficaç (i divertida). Comenceu amb una pregunta senzilla: "Què farem?" L’objectiu principal d’aquest esdeveniment no és crear un pla de negoci, sinó plantejar diverses idees. Moltes idees fracassaran, algunes seran habituals. Tot i això, hi haurà idees amb potencial real.
3. 3 Aconsegueix un títol de treball. Podeu fer-ho fins i tot abans que aparegui una idea de negoci. Si el títol té èxit, us ajudarà a trobar i definir la vostra idea de negoci. A mesura que evolucioni el vostre pla de negoci, començarà a prendre forma i potser apareixerà un nom millor. Tot i això, això no vol dir que no pugueu obtenir un títol de treball a la fase inicial, ja que podeu canviar-lo fàcilment més endavant.
   • Agafeu un exemple dels Beatles, que sovint utilitzen noms divertits per a les seves cançons durant la seva creació. Per exemple, la cançó "Ahir" originalment tenia el títol de treball "Ous remenats".
4. 4 Designeu el vostre equip. Fareu això sol o convidareu a un o dos amics propers a acompanyar-vos? Això requerirà una bona sintonia. Dues persones juntes poden obtenir alguna cosa més que cadascuna per separat. ...
   • Recordeu les històries d’èxit de personatges famosos recents com John Lennon i Paul McCartney, Bill Gates i Paul Allen, Steve Jobs i Steve Wozniak, Larry Page i Sergey Brin. En cada cas esmentat, l’associació ha tingut èxit per a les dues parts. I cadascun d’ells es va convertir en multimilionari. Sorgeix la pregunta: "L’associació és una garantia que us convertireu en multimilionari en el futur?" No, però no importa.
5. 5 Tria sàviament. Aneu amb compte a l’hora d’escollir un soci o socis amb els quals inicieu el vostre negoci. Fins i tot si aquest és el vostre millor amic, no vol dir que pugueu dirigir amb èxit un negoci. Comenceu per una persona de confiança. Els consells que cal tenir en compte a l’hora d’escollir un soci per fer negocis junts són els següents punts:
   • Penseu en aquestes preguntes: "La vostra parella potencial complementa els vostres punts febles? O tots dos teniu la mateixa habilitat? " Si responeu que sí a l’última pregunta, aneu amb compte. En aquest cas, tots dos resoldreu els mateixos problemes, mentre que altres coses es quedaran desateses.
   • Si sou del mateix parer, hauríeu de fixar-vos en els detalls, ja que són essencials per posar les coses en ordre. Però si no hi esteu d’acord, pot provocar una divisió irreparable. Assegureu-vos que el vostre equip es preocupi tant per les vendes i els objectius del vostre negoci.
   • En entrevistar, val la pena llegir sobre com determinar el talent real, el seu nivell o la seva manca. El talent natural sovint és diferent de l’educació habitual a la qual sovint aspiren les persones. I és molt important intentar identificar un candidat amb talent.

Mètode 2 de 6: redacció d’un pla d’empresa

1. 1 Crea el teu pla de negoci. Un pla de negoci us ajuda a determinar què necessitareu quan inicieu una empresa petita o gran. És un document que reuneix totes les vostres idees i idees. Inclou un pla per a inversors, banquers i altres parts interessades per ajudar-los a determinar si val la pena invertir la vostra empresa. El vostre pla de negoci hauria de constar dels elements següents:
2. 2 Creeu una descripció del vostre negoci. Ha de ser específic. Heu de fer una idea de com s’adapta la vostra empresa al conjunt del mercat. Si sou el propietari d’una corporació, teniu una societat de responsabilitat limitada o sou un empresari individual, expliqueu per què heu escollit aquest camí de desenvolupament. Descriviu el vostre producte, les seves capacitats i avantatges per als clients. Respon les següents preguntes:
   • Qui són els clients potencials? Un cop hàgiu entès qui són i què volen, podeu desenvolupar la vostra estratègia de màrqueting.
   • Quin preu estan disposats a pagar pel vostre producte o servei?
   • Qui són els vostres competidors? Analitzeu el mercat dels vostres competidors. Esbrineu qui treballa en el mateix negoci que vosaltres i com van tenir èxit. També és important esbrinar els errors que condueixen al col·lapse de les empreses.
3. 3 Escriviu un pla operatiu que descrigui el procés de producció i lliurament dels vostres béns o serveis, així com tots els costos.
   • Com crearà el seu producte? Ja sigui aquest servei que proporcioneu o quelcom més complex (programari, joguines o torradores), heu de pensar en el procés de fabricació, des de les fonts de matèries primeres fins a la finalització del muntatge, l’envasament, l’emmagatzematge i el transport. Contractareu treballadors addicionals? Hi participaran sindicats? Cal tenir en compte totes aquestes coses.
   • Qui dirigirà i qui obeirà? Designeu la vostra organització des del taulell de recepció fins al director general, on tothom tindrà un paper funcional i financer. Conèixer l'estructura de la vostra organització us facilitarà la planificació de costos. Sabreu exactament quant es requereix per al funcionament eficaç de la vostra empresa.
4. 4 Finances. La informació financera convertirà el vostre pla operatiu i de màrqueting en flux de caixa. Ella determinarà la quantitat que necessiteu, així com la quantitat de beneficis futurs. Aquesta és la part més dinàmica del vostre pla i probablement la més important per a una major estabilitat. Heu d'actualitzar aquest element del pla mensualment durant el primer any, trimestralment durant el segon i després cada any.
   • Cobertura dels costos inicials. Com finançarà el seu negoci inicialment? El banc, les empreses arriscades, els inversors, l’Administració de petites empreses (SBA) i els vostres propis estalvis són opcions viables. Sigues realista quan comences el teu negoci. És clar que no obtindreu beneficis al cent per cent immediatament, de manera que heu de tenir una reserva financera determinada que podeu invertir fins que el vostre negoci comenci a funcionar. Un dels camins més segurs cap al fracàs és la manca de capital.
   • Per quin preu teniu intenció de vendre el vostre producte o servei? Quant costarà la producció? Elaborar una estimació aproximada dels ingressos nets, tenint en compte els costos fixos com ara el lloguer, les comissions energètiques, els sous dels empleats, etc.
5. 5 Penseu en un model de preus. Comenceu comprovant els vostres competidors. Demaneu quant venen els mateixos productes que els vostres. Podeu afegir alguna cosa al vostre producte (millorar-lo), diferenciar-lo d'altres i, per tant, establir un preu més atractiu?
   • La lluita no és només pels béns i serveis. També es tracta de la vostra sostenibilitat social i ambiental. Els consumidors han de ser conscients que la vostra empresa té un bon entorn de treball i és respectuosa amb el medi ambient. Obtenir recolzaments d’organitzacions de bona reputació, com ara diferents etiquetes i estrelles, pot tranquil·litzar els clients.
6. 6 Oferiu una visió general del vostre negoci. La primera part d’un pla de negoci és una visió general. Després d’haver desenvolupat la resta del pla, descriviu el concepte general de l’empresa, com teniu previst guanyar diners, quin finançament necessiteu, quina posició es troba actualment. Això inclou l'estatut legal, el nombre de persones implicades i qualsevol cosa que presenti el vostre negoci com un projecte guanyador.

Mètode 3 de 6: Gestió financera

1. 1 Gestioneu les vostres despeses corrents. Vigileu de prop els vostres costos corrents i compareu-los amb les vostres projeccions.Sempre que vegeu que augmenten els costos d’electricitat, telèfon, papereria i embalatge, doneu una ullada i vegeu quant podeu reduir aquests costos secundaris. Penseu en una estratègia d’estalvi abans de començar el vostre negoci. Pagueu per avançat pels serveis necessaris en lloc de vincular-vos a contractes a llarg termini.
2. 2 Heu de tenir una reserva financera. Podeu suposar que necessiteu 50.000 dòlars per iniciar el vostre propi negoci. Està bé. Obtindreu els vostres 50.000, comprareu taules, impressores i matèries primeres. I després arriba el segon mes i encara esteu en fase de producció. Cal pagar el lloguer, pagar els sous dels empleats i pagar totes les factures al mateix temps. Quan això passi, tot el que heu de fer és acabar el vostre negoci. Per tant, si teniu l’oportunitat, hauríeu de tenir prou diners per donar suport al negoci durant un any fins que el negoci comenci a obtenir beneficis.
3. 3 No perdeu el temps en bagatelles. Minimitzeu els costos i despeses generals d’equip d’oficina a l’etapa d’iniciar un negoci. No cal fer un espai d’oficina increïble, amb cadires d’oficina de luxe i art car a les parets. Un armari d’escombra serà suficient si podeu gestionar amb habilitat els clients que utilitzen el vostre cafè local per a reunions (i reunir-los al vestíbul). Molts aspirants a emprenedors han fracassat simplement perquè van comprar articles cars en lloc de centrar-se en el propi negoci.
4. 4 Decidiu com acceptareu el pagament. Heu d’elaborar algun tipus d’esquema per rebre pagaments de clients o clients. Podeu fer servir alguna cosa com Square, que és ideal per a les petites empreses, ja que no requereix molta paperassa i els costos són mínims. Tot i això, si creieu que la tecnologia no és adequada per a vosaltres, podeu seguir la ruta antiga i utilitzar un compte de comerciant.
   • Un compte comercial és un acord segons el qual un banc concedeix un préstec a un home de negocis que vulgui rebre diners a través del banc. Anteriorment, sense aquest acord, era impossible rebre pagaments a través de cap banc. Tot i això, Square ha canviat aquesta estructura, de manera que no us sentiu limitat en aquesta elecció. Feu la vostra pròpia investigació.
   • Square és una targeta que permet pagar a través d’un terminal que es connecta a un telèfon intel·ligent o tauleta i converteix aquest dispositiu en una mena de caixa registradora. És possible que us hagueu trobat amb aquest dispositiu a les empreses que visiteu amb freqüència, ja que ara són habituals a cafeteries, restaurants, botigues al carrer i altres empreses.

Mètode 4 de 6: pel que fa a la vessant legal

1. 1 Penseu en la possibilitat de buscar un advocat o un assessor legal. Hi ha molts obstacles en el seu camí, haurà de treballar molt dur sense obtenir diners dignes per això. Es tracta de paquets de documents amb normes, regulacions, des de pactes de construcció fins a ordenances de ciutat, permisos regionals, requisits regionals, impostos, factures, contractes, acords, promocions, associacions i molt més. Trobar algú al qual pugueu trucar en cas de problema us tranquil·litzarà una mica i us ajudarà a trobar recursos per ajudar-vos a construir un pla d’èxit.
   • Cerqueu algú amb qui parleu el mateix idioma i que us asseguri que entén el vostre negoci. Per descomptat, voldreu algú amb experiència en aquest camp, ja que un advocat sense experiència us pot crear problemes addicionals, per exemple, podeu ser multat o fins i tot anar a la presó.
2. 2 Contractar un comptable. Necessiteu algú que pugui gestionar les vostres finances, però encara que tingueu la sensació de poder gestionar els vostres llibres majors, encara necessiteu algú que entengui la legislació fiscal. Pagar impostos al vostre negoci pot ser una tasca descoratjadora i, com a mínim, necessiteu un assessor fiscal.No importa el volum de finances que treballin amb vosaltres, el més important és que podeu confiar en ells.
3. 3 Crear un negoci. Haureu de decidir quin tipus de negoci voleu, tenint en compte els objectius fiscals, a més de crear un negoci que pugui atraure inversors. Feu això després de decidir si necessiteu diners d'altres parts iguals o si esteu disposat a demanar prestat, només cal que consulteu primer amb el vostre advocat i comptable. Aquest és un dels darrers passos que heu de fer abans de gastar o demanar diners a algú. La majoria estan familiaritzats amb empreses com LLC, etc., però la majoria dels propietaris de petites empreses hauran de crear un dels següents:
   • Propietat exclusiva si el gestioneu (sense incloure el personal contractat) vosaltres mateixos o amb el vostre cònjuge.
   • Una empresa única comuna si feu aquest negoci amb un soci.
   • Una societat de responsabilitat limitada, està formada per diversos socis que són responsables dels problemes del negoci, de diversos socis inversors passius que només són responsables de la quantitat de diners que han invertit al negoci. Tothom comparteix guanys i pèrdues.
   • Societat de Responsabilitat Limitada (LLC), on cap dels socis es fa responsable de l’incompliment de ningú.

Mètode 5 de 6: promocioneu el vostre negoci

1. 1 Feu un lloc web. Si veneu en línia, connecteu un lloc de comerç en línia aquí o creeu un lloc web o feu que algú en creï un. Aquest és un aparador de la vostra botiga, perquè pugueu fer el que vulgueu perquè una persona tingui ganes de venir a vosaltres i quedar-vos amb vosaltres.
   • En cas que la vostra empresa estigui centrada en els humans, el màrqueting tradicional pot ser molt important. Per exemple, si inicieu un negoci de paisatge, presteu especial atenció a informar-ne els vostres amics abans de crear un lloc web.
2. 2 Contractar dissenyadors professionals. Si decidiu crear un lloc web, assegureu-vos que sembli professional. Inicialment, la feina dels dissenyadors pot costar més, però val la pena, ja que com a resultat acabareu amb un lloc web decent. Ha de tenir un aspecte professional i fàcil d’utilitzar. Si hi incloeu transaccions de diners, escatimeu a establir un codi de seguretat i assegureu-vos que les empreses de transferència de diners siguin realment fiables.
3. 3 Descobriu el talent ocult d’un agent de publicitat. És possible que cregueu ferventment en l’èxit del vostre producte o servei, però, per obtenir un èxit real, algú també ho ha de creure. Si no coneixeu la publicitat ni el màrqueting o no us agrada fer presentacions, ara és el moment de superar aquestes sensacions i sentir-vos al lloc d’un especialista en publicitat. Heu de crear una presentació breu i acolorida per convèncer les persones que realment necessiten el vostre producte o servei, exactament aquell que reflecteixi la utilitat, el propòsit i el potencial desitjats, i això és exactament el que només ofereix la vostra empresa. Escriviu la vostra presentació en diverses versions una vegada i una altra fins que trobeu la que us agradi i que pugueu presentar de bon grat al públic. Després, repeteix-ho moltes vegades sense parar!
   • Segons el vostre negoci, pot ser adequat imprimir targetes de visita de colors.
4. 4 Preneu-vos el temps per crear una bona presentació. Això es pot fer amb èxit abans de preparar l'empresa, incloses les previsions. Utilitzeu Facebook, Google+ i Twitter o qualsevol altra xarxa social amb la qual estigueu registrat per impressionar i promocionar el vostre producte. Voleu crear buzz perquè la gent segueixi el vostre èxit. (Assegureu-vos que obriu comptes empresarials per a la vostra empresa i, a continuació, separeu-los. Els missatges haurien de ser diferents segons on els envieu.
5. 5 Dóna vida al teu pla de publicitat i distribució. Comenceu a comercialitzar amb un producte o servei ja establert i amb una predicció raonable de quan estarà llest per vendre.
   • Si anuncieu el vostre producte a revistes, serà tediós proporcionar fotografies a l’editor almenys 2 mesos abans de la publicació.
   • Si vendreu el vostre producte a les botigues, tingueu cura de les comandes anticipades i de la ubicació on es trobarà el vostre producte. Si vendreu en línia, configureu un lloc de comerç electrònic.
   • Si oferiu un servei, feu-lo publicitat a la indústria i revistes professionals pertinents, diaris i Internet.

Mètode 6 de 6: iniciar el vostre negoci

1. 1 Pren un seient addicional. Ja sigui una oficina o un magatzem, si encara necessiteu més espai que un garatge o un dormitori buit, ara és el moment de trobar-ne un.
   • Si realment no necessiteu una oficina fora de casa, però és possible que necessiteu un lloc de reunió, sempre podeu trobar un lloc al centre de la ciutat per fer-ho. Google "lloga l'oficina [la vostra ciutat / estat]" i us donarà ràpidament molts resultats.
2. 2 Crea el teu producte o desenvolupa el teu servei. Un cop planificat, finançat i contractat personal, inicieu el vostre propi negoci. Un cop planificat, finançat i contractat el personal bàsic, comenceu a treballar. Tant si es treballa amb enginyers sobre programari, equips de codificació i proves, com si es compra o s’envia matèries primeres a les seves instal·lacions de producció (“garatge”), o si s’adquireixen productes a granel, de manera que més endavant pugui guanyar amb marge, el procés de construcció el vostre negoci és el moment en què, mentre us prepareu per anar al mercat, podeu trobar coses com:
   • Cal canviar les idees. Pot ser necessari canviar el color, la composició o la mida del producte. És possible que hagueu d’ampliar les vostres idees, escurçar-les o perfeccionar-les. Ara és el moment del desenvolupament i de les proves quan es poden fer esmenes. Sabreu exactament què cal canviar al producte per millorar-lo i destacar-vos de la competència.
   • Obteniu comentaris. Podeu fer preguntes als vostres amics i familiars, ni tan sols ho dubteu, seran bons oients.
   • Si cal, preneu locals addicionals. Això passa sovint. Quan l’escorrentia comença a créixer, pot passar a la sala d’estar, al dormitori o al cobert. Penseu en la possibilitat de llogar un magatzem si cal.
3. 3 Inicieu el vostre producte o servei. Un cop tingueu a punt el vostre producte, plegueu-lo i codifiqueu-lo, publiqueu-lo en línia i estigui a la venda o, quan els vostres serveis estiguin completament preparats, organitzeu el vostre esdeveniment de llançament empresarial. Envieu comunicats de premsa, expliqueu al món sobre vosaltres. Envieu la vostra informació a Tweeter, Facebook perquè tots els clients del mercat sàpiguen que en teniu una de nova.
   • Organitzeu una festa i convideu la gent a anunciar el vostre negoci. No cal gastar molt en això: comprar aliments i begudes a granel i convidar familiars i amics a ajudar-vos a organitzar la restauració (a canvi, podeu donar-los un producte o proporcionar el vostre servei).

Consells

• Sempre proporcioneu el preu dels béns i serveis a aquells que puguin convertir-se en el vostre client, encara que de moment no hi estiguin interessats. Quan necessiten el vostre producte, el primer que pensen és vosaltres.
• Amb el desenvolupament d'Internet, les empreses en línia són possiblement les més fàcils d'iniciar i són menys costoses en termes de costos inicials que els comerciants existents.
• Seguiu aprenent i responeu ràpidament a les condicions canviants. Cerqueu socis comercials, mentors, organitzacions relacionades amb empreses nacionals, fòrums en línia i articles de wiki per poder debatre sobre problemes quotidians de gestió de petites empreses.És molt més fàcil dur a terme amb èxit les seves tasques principals en el negoci, si no es perd temps i energia en coses innecessàries.
• La majoria de les empreses de venda directa tenen un capital inicial molt baix en comparació amb les empreses tradicionals. També podeu sortir més ràpid que un negoci habitual.
• També podeu considerar la possibilitat de vendre mitjançant eBay o Overstock.
• Està bé començar amb un o dos productes i afegir-hi idees cada vegada més fantàstiques a mesura que creixi el vostre negoci.
• No dubteu a experimentar amb els preus. Heu de determinar el preu mínim del vostre producte o servei, encara que no sigui l’adequat. Tot i així, proveu augmentant o baixant els preus.
• Creu sempre en tu mateix, fins i tot quan estàs trencat.

Advertiments

• Compte amb les persones que requereixen el pagament per avançat fins i tot abans de proporcionar-vos serveis. El comerç condueix a la prosperitat benefici mutu col·laboració, de manera que l’empresa ha de funcionar per a vosaltres. (Una botiga de propietat independent que ven productes d'un franquiciat o d'un negoci a casa pot tenir costos organitzatius justos, però ha de reflectir els costos raonables d'iniciar el vostre negoci perquè els administradors obtinguin interessos sobre el vostre èxit i no només perquè us involucren.)
• Tingueu també en compte les ofertes comercials que ofereixen mercaderia "totalment gratuïta". Sovint prenen alguna cosa d’algú, normalment de vosaltres. Hi ha infinitat d’aquestes opcions, algunes més sofisticades que d’altres. Es poden construir en piràmides senceres.