Autora:
Monica Porter
Data De La Creació:
16 Març 2021
Data D’Actualització:
1 Juliol 2024
Content
Escriure una autoavaluació pot ser una tasca estressant, de vegades intimidant, però també pot ser una eina per ajudar-vos a assolir els vostres objectius professionals i contribuir a l’organització on treballeu. Tant si se us demana que escriviu una autoavaluació com si voleu escriure-la voluntàriament com a part del vostre pla de desenvolupament personal, valdrà la pena. Per redactar una autoavaluació eficaç, heu de reflexionar sobre els vostres èxits, proporcionar proves per donar suport a les vostres reclamacions i establir nous objectius professionals.
Passos
Primera part de 3: Penseu en els vostres èxits
Preneu-vos temps per meditar. Una autoavaluació detallada i eficaç trigarà molt a escriure, per la qual cosa és una bona idea organitzar el temps suficient per completar aquesta tasca. Si teniu pressa, podeu perdre importants èxits o oportunitats de creixement, cosa que farà que la vostra autoavaluació sigui menys eficaç, perquè en realitat no reflecteix el vostre progrés en la vostra carrera.
- Heu de preparar un esquema abans d’escriure.
Reviseu els vostres objectius. L’autoavaluació hauria de demostrar que esteu assolint els vostres propis objectius i els objectius de la vostra empresa en general. El més important és que, per demostrar-vos que sou un empleat eficaç, heu de demostrar que us esforceu per assolir els objectius de la companyia.- L’avaluació us ajudarà a saber si esteu en el bon camí per complir els vostres requisits professionals, ja que a través d’ella podreu veure si tots els vostres esforços compleixen els vostres objectius.
Enumereu els vostres èxits. Segons els vostres objectius, feu una llista de tots els treballs que heu completat l'any passat. Incloeu a la llista d’esdeveniments com ara projectes finalitzats, comissions assistides i esborranys d’informes. Aquesta llista hauria d'incloure-ho tot, des dels registres de clients que guardeu fins al comitè que dirigiu.- Avalueu documents de treball, com ara correus electrònics o informes, per servir com a exemples de treball i per documentar el vostre rendiment.
- Quan enumereu èxits, penseu en com assoliran els vostres objectius i utilitzeu-lo per presentar la vostra presentació. Per exemple, si el vostre objectiu és augmentar les vendes i esteu trucant a clients potencials, digueu que heu "iniciat la venda" o "heu augmentat les possibilitats de vendre al punt de venda. vendre "en lloc de" trucar a clients potencials ".
Centreu-vos en vosaltres mateixos. Es tracta d’una autoavaluació, de manera que només heu d’indicar els vostres propis èxits, sense incloure els assoliments del vostre equip. Descriviu com heu contribuït al treball en equip, incloses les vostres qualitats com a membre de l'equip.
Interpretar dificultats. Tots els empleats tenen debilitats i reconèixer-ne les debilitats és l’única manera de solucionar-ho. Heu de reflexionar sobre les vostres lluites per establir nous objectius i triar oportunitats de creixement beneficioses.
- Penseu en els moments en què us heu quedat enrere a la feina, en què necessiteu assistència o en què us preguntareu si ho feia bé.
- Posa exemples. Quant als èxits, doneu exemples per demostrar que necessiteu oportunitats de creixement professional.
- Si teniu problemes per identificar els vostres punts febles, parleu amb un company de confiança, el vostre mentor o el vostre gerent.
Presentació d’iniciatives de desenvolupament. Documenta les teves activitats de desenvolupament professional durant l'any passat, relacionades amb els teus objectius i punts febles anteriors. Demostrar l’èxit que va tenir i superar les dificultats, el diligent que va treballar per convertir-se en el tipus d’empleat que la companyia volia.
- Esmenta les activitats de desenvolupament professional que hagis realitzat al teu temps, així com les activitats que hagis realitzat en el marc de la teva feina.
Recopileu comentaris. Els comentaris que rebeu durant l'any passat us serviran com a eina per demostrar els vostres èxits i ajudar-vos a identificar les àrees de desenvolupament. Assegureu-vos d’indicar les respostes dels vostres gestors, col·legues i clients, si n’hi ha.
Mostra la teva diferència. Mostreu a la vostra empresa les qualitats úniques que aporteu a la companyia. Per exemple, teniu una àmplia gamma d’antecedents o sou bilingües? Incloeu aquests trets a la vostra autoavaluació per mostrar a la vostra empresa quant heu aportat a la seva cultura.
- Què us fa ser un empleat destacat? Penseu en els trets que aporteu a la vostra empresa i més enllà dels requisits laborals. Aquesta avaluació se centra en el vostre rendiment, de manera que heu d’incloure detalls que avalin la vostra contribució com a persona.
- Si és possible, podeu demostrar l’esforç que heu fet per ajudar el vostre equip a assolir o superar els objectius de l’empresa.
Part 2 de 3: donar proves dels punts que feu
Demostreu els vostres èxits. Mireu de prop la vostra llista d’assoliments i enumereu tota la feina que heu fet com a part d’aquest assoliment. Un cop hàgiu revisat els resultats, deixeu-los curts amb els verbs d'acció.
- Els verbs d’acció descriuen el que heu fet amb paraules específiques. Per exemple, podeu dir que heu avaluat els resultats de l'enquesta, heu format empleats nous o heu iniciat un projecte nou.
- Sigues honest. Tot i que és una bona idea escriure sobre els vostres èxits d’una manera que reflecteixi bé sobre vosaltres mateixos, cal que us assegureu que tot sigui correcte. Per exemple, no escriviu que teniu experiència directiva quan la vostra feina és independent, ja que en realitat només us gestioneu a vosaltres mateixos.
Quantifiqueu els resultats. Demostreu els vostres èxits amb fets quantitatius, com ara estadístiques, percentatges o totals. Per exemple, es podria dir: "He augmentat el meu nombre de clients un 20%" o "He reduït els missatges d'error un 15%". També podeu utilitzar càlculs senzills com "He completat 5 enquestes" o "He atès una mitjana de 4 clients al dia".
Proporcionar dades qualitatives. Prepareu una llista d’evidències qualitatives per donar suport als vostres èxits, especialment en àrees on no pugueu proporcionar nombres. Aquestes referències mostren els vostres èxits però no són capaços de proporcionar xifres. Per exemple, es podria dir: "He millorat l'assistència al client creant una nova aplicació web".
- Les dades qualitatives són un bon camí per fer quan feu un treball significatiu, independentment del resultat. Per exemple, si teniu un programa que impedeix als adolescents beure, tot el que feu us pot ajudar, fins i tot si només podeu ajudar a que un nen deixi de beure.
Doneu comentaris. Relaciona els comentaris positius amb el que has fet per demostrar que es reconeixen les teves contribucions al lloc de treball. Indiqueu només les respostes que admetin clarament el vostre rendiment per tal que la vostra autoavaluació sigui precisa i eficaç. publicitat
Part 3 de 3: Establir nous objectius professionals
Reviseu els resultats. Torneu a llegir la revisió, prestant molta atenció a l’èxit que heu tingut els objectius de la vostra empresa i de l’últim any. Identifiqueu els buits que cal millorar i, a continuació, mireu els problemes que heu identificat per veure quines àrees han de ser millors.
Establir nous objectius inicialment. Basant-vos en les llacunes i les limitacions identificades, hauríeu de construir nous objectius professionals per a l'any següent. Treballeu per aconseguir dos nous objectius i recordeu que continuareu esforçant-vos per assolir l'objectiu de l'empresa.
- Quan fixeu objectius, tingueu en compte que haureu de donar suport als objectius assolits i que haureu de poder iniciar iniciatives de desenvolupament. Estableix objectius perquè compleixis els requisits.
- Eviteu establir objectius ambigus que siguin difícils d’assolir. Trieu els objectius que assolireu la propera vegada que avalueu.
Comenteu l’autoavaluació. Organitzeu un calendari amb un gestor per revisar els vostres resultats. Hauríeu d’estar preparat per interpretar la informació descrita a l’autoavaluació. Presenteu els vostres nous objectius i expliqueu per què escollireu aquest focus per a l’any vinent.
Si us plau, retroalimentació. Un cop el vostre gestor hagi vist els resultats de la vostra autoavaluació, pregunteu-los sobre les àrees on necessiteu millores i les àrees on heu demostrat l'èxit. Demaneu-los la seva opinió sobre els vostres nous objectius i deixeu-los ajudar-vos a adaptar-vos a aquests objectius.
Proposta d’iniciatives de desenvolupament professional. Comenteu els anys anteriors amb el vostre gerent i idees per al desenvolupament professional. Escolteu els suggeriments del vostre gestor i obriu-vos a les seves idees. Mostreu-los que esteu superant els vostres punts febles i aconseguint l’èxit.
Completa nous objectius. Segons els comentaris del gerent, completeu els vostres nous objectius i ajusteu la vostra autoavaluació per adaptar-los als canvis.
- Recordeu conservar una còpia de l’avaluació per poder-hi fer referència quan sigui necessari.
Consells
- Planifiqueu amb el vostre gestor per planificar la vostra pròxima avaluació establint objectius específics i establint com es mesuraran aquests objectius (mètriques). Poseu-vos d’acord per endavant sobre com s’avaluarà en funció dels resultats; D’aquesta manera, vosaltres i el vostre gerent pactareu els objectius.
- Actualitzeu el vostre currículum després de completar l'avaluació.
- Programa una reunió amb el gerent per discutir el progrés i l'establiment d'objectius que podràs utilitzar en la propera autoavaluació.
- Sigues honest sobre els teus èxits, punts forts i punts febles.
