Content

• Per trepitjar
• Primera part de 4: trobar el vostre esperit emprenedor
• Part 2 de 4: Introducció
• Part 3 de 4: Configuració del vostre negoci
• Part 4 de 4: fer créixer el vostre negoci
• Consells

Esdevenir un jove empresari d’èxit pot ser un repte. Creeu un camí clar cap a l’èxit decidint els vostres objectius i recaptant capital inicial. Feu créixer el vostre negoci mitjançant un treball dur, envoltant-vos de bona gent i submergint-vos en el vostre producte o servei. Un cop arribeu al cim, reinverteu els vostres ingressos en altres empreses o a la vostra empresa original.

Per trepitjar

Primera part de 4: trobar el vostre esperit emprenedor

1. Feu un inventari personal. Abans de convertir-vos en empresari, heu de determinar si teniu el que cal per tenir èxit. Obteniu una imatge realista dels vostres punts forts i febles. En particular, analitzeu àrees de competència (coneixement i experiència), aptitud (habilitats i preferències) i personalitat (persistència, resiliència). Té el coneixement i l’experiència necessaris per tenir èxit a la indústria escollida? Podeu fer front al fracàs i a les dificultats en el vostre camí cap a l’èxit? Finalment, avalueu si teniu o no la força financera per iniciar un negoci.
2. Sigues un solucionador de problemes. Moltes persones reconeixen les coses que desitgen fer o s’imaginen productes o serveis útils que desitgen tenir. Poques persones realment actuen sobre aquestes idees. Per ser un jove empresari d’èxit, heu de romandre obert a la inspiració mirant el món que us envolta a través dels ulls d’un solucionador de problemes. Per iniciar el procés, feu-vos preguntes com ara:
   • Quin tipus de contingut us agradaria veure en línia?
   • A quin tipus de jocs voldríeu poder jugar?
   • Hi ha algun producte o servei que pugui alimentar les persones sense llar?
   • Sigui quina sigui la ruta que emprengui cap a l’emprenedoria, ha de començar per identificar problemes i somiar amb solucions. Anoteu totes les vostres idees, per bojes que semblin.
3. Doneu-vos temps per ser creatiu. Abans de començar, us heu de dedicar a inspirar-vos. Dediqueu una estona a la vostra programació per descomprimir-vos i deixar fluir els vostres sucs creatius. Feu una passejada pel bosc, llegiu un llibre en un lloc tranquil o sortiu a passejar sense destinacions. Doneu-vos una estona tranquil·la per reflexionar, reflexionar i reflexionar sobre la millor manera de desenvolupar-vos com a empresari.
   • Mantingueu-vos actius. No seureu en un lloc més d’una hora. Fer exercici regularment (almenys 30 minuts al dia) és fonamental per a la salut física i mental. Fins i tot caminar pot millorar el vostre procés de pensament i fer-vos més creatiu.
4. Aprèn dels altres. Exploreu com altres joves empresaris han tingut èxit. Penseu en com podeu integrar les seves idees, mètodes o tècniques en la vostra pròpia activitat emprenedora. Llegiu els seus llibres i articles. Si és possible, feu xarxa amb altres joves emprenedors d’èxit. Quan esteu al voltant d’aquestes persones, podeu créixer, aprendre i veure què es necessita per tenir èxit.
   • A més d’aprendre d’altres joves emprenedors, feu comentaris dels empleats i dels col·legues.
   • Demaneu consell a amics savis, coneguts i empresaris d’èxit sobre la millor manera de fer créixer el vostre negoci.
   • Feu que sigui una prioritat conèixer altres emprenedors si encara no en coneixeu cap.
5. Viure apassionadament. L’èxit només arribarà quan creieu i us entusiasme amb el vostre producte. La vostra energia inspirarà els possibles inversors i socis i us ajudarà a fer créixer el vostre negoci.
   • Les vostres passions poden inspirar activitats emprenedores. Busqueu una causa que us vingui de gust i esbrineu com lluitar per ella. Per exemple, si esteu interessats en salvar les balenes, podeu inventar una aplicació que ajudi a rastrejar les poblacions de balenes o a donar a conèixer les caceres de balenes a tot el món.
6. Pren riscos. Els empresaris amb més èxit no han aconseguit jugar-ho amb seguretat. Com a empresari, heu d’assumir riscos calculats per tirar endavant el vostre negoci.
   • Per exemple, podeu decidir crear un motor de cerca tot i que hi hagi molts motors de cerca disponibles. Si creieu que el vostre motor de cerca és millor que els altres o que ofereix alguna cosa que els altres no fan, aneu-hi.
   • Assumir riscos no vol dir saltar-se a cegues. Feu els deures abans de desenvolupar un nou servei o d’obrir una nova botiga.

Part 2 de 4: Introducció

1. Estableix els teus objectius. Decidiu què voleu fer i aneu-hi. Els vostres objectius poden ser nobles o mundans. Voleu ajudar els nens sense llar a tenir una vida millor? Voleu donar a la gent més opcions de menjar o de moda? Sigui quin sigui el vostre objectiu, identifiqueu-lo.
   • Els objectius a curt termini poden incloure "Millorar les vendes de la setmana passada" o "Aconseguir un nou inversor aquest trimestre". Intenteu establir i assolir almenys tres objectius a curt termini cada setmana i cada mes.
   • Els objectius a curt termini s’expressen millor com a subobjectius, perquè el seu rendiment ha de conduir a la consecució d’un objectiu a llarg termini. L’èxit a llarg termini consisteix en assolir els objectius a curt i mitjà termini de manera constant.
   • Els objectius a llarg termini poden adoptar la forma d’una declaració de missió o de visió per a la vostra empresa o organització. Per exemple, un objectiu a llarg termini és: "Assegureu-vos que tots els que viuen a Amsterdam i necessiten ulleres els puguin obtenir".
   • Assegureu-vos que els vostres objectius siguin realistes, clars i factibles.
2. Estigueu orientats a objectius, proveu-ho i arrisqueu-vos. Després de provar un concepte, és hora d’adaptar-se. Comenceu amb un model de negoci senzill abans d’escalar. Per exemple, si teniu una botiga de licors on feu els vostres propis sucs o refrescos, feu-los a casa i ven-los a la platja o a l’escola. Si teniu un berenar per a mascotes que us sembla fantàstic, comenceu a regalar als vostres amics i familiars. Utilitzeu aquesta primera etapa per obtenir comentaris sobre el vostre producte o servei i incorporar-los al procés de disseny i planificació per perfeccionar el vostre negoci.
3. Feu un pla de negoci. El vostre pla de negoci ha de ser un document estratègic que descrigui on sou i on voleu anar. Ha de descriure la història, el marc organitzatiu i els objectius del vostre negoci. Utilitzeu la vostra missió i visió com a punt de partida a l’hora d’elaborar un pla de negoci.El pla elaborat s’hauria d’utilitzar com a guia per decidir com dirigir l’empresa i presentar-lo als possibles inversors quan busquin finançament.
   • La vostra declaració de missió descriu el que fa diàriament la vostra empresa o organització. Per exemple, una empresa de llimonades pot tenir una declaració de missió: "Fem una llimonada fantàstica".
   • Una visió descriu què voleu fer en la història més gran, tant ara com en el futur. Per exemple, una visió d'una visió sense ànim de lucre podria dir: "Volem augmentar les taxes d'alfabetització a Detroit al 100%". Desenvolupeu un pla per aconseguir la vostra visió.
   • Identifiqueu el públic objectiu del vostre producte o servei. Qui les comprarà? Qui els voleu comprar? Com podeu expandir el vostre negoci perquè els vostres productes siguin atractius per a nous mercats? Analitzeu aquests problemes i incorporeu les vostres conclusions al vostre pla de negoci.
   • Penseu en la vostra competència. La vostra quota de mercat augmentarà o baixarà? Com pots fer que augmenti més? Utilitzeu dades anteriors d’empreses comparables per determinar com canvia el mercat.
   • El vostre pla comercial hauria d'incloure una secció sobre màrqueting. Com anuncieu els vostres productes o serveis? A qui orienteu els vostres anuncis?
4. Descriviu el marc legal de la vostra empresa. Com a empresari, podeu ser el cap d’una empresa, una organització sense ànim de lucre, una empresa individual o una societat de responsabilitat limitada. Aquesta estructura formal determina les vostres obligacions legals i fiscals i s’ha de registrar al vostre govern estatal.
   • Una corporació és una societat de responsabilitat limitada amb accions propietat d’accionistes. L’empresa està gestionada per un consell d’administració. Normalment, només les empreses molt grans passen a ser públiques com a corporacions perquè tenen una estructura empresarial complexa.
   • L’empresa única és probablement el tipus d’empresa amb la qual comenceu com a empresari. Només una persona gestiona i gestiona aquest tipus d’empreses. Tot i que proporciona flexibilitat en la presa de decisions, pot ser difícil perquè sou personalment responsable dels passius i pèrdues del negoci.
   • Una associació és un acord empresarial en el qual dues o més parts uneixen esforços i tenen interessos iguals en els beneficis, les decisions i les estratègies de les empreses. Assegureu-vos de treballar només amb persones de confiança.
   • Una LLC combina elements de negocis i associacions. Està gestionat per membres i els beneficis es distribueixen directament a cada membre.
   • Una organització sense ànim de lucre és com una corporació en el sentit que té objectius i una organització d’estil corporatiu, però compleixen una missió de servei públic a canvi d’un estat d’exempció fiscal.
   • Consulteu https://www.kvk.nl/ per veure on podeu registrar la vostra empresa. Trieu la vostra ubicació i continueu amb el procés de registre.
   • Sol·liciteu un número de Cambra de Comerç a la Cambra de Comerç.
   • Aneu a https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 per obtenir un número de Cambra de Comerç.
   • Parleu amb un advocat corporatiu de la vostra zona abans de determinar el millor marc legal per al vostre negoci. Si sou adolescent, això és especialment important, ja que probablement no pugueu establir legalment la majoria de tipus d’empreses. Tot i això, la llei varia segons el país, així que consulteu un expert (preferiblement algú amb experiència en el vostre sector) abans de prendre la decisió.

Part 3 de 4: Configuració del vostre negoci

1. proporcionar finançament inicial. La manera més senzilla d’iniciar la vostra activitat emprenedora és obtenir un préstec personal. El pla empresarial hauria de ser un motiu d’inversió perquè la família o els amics puguin establir diners. No fomenteu la inversió només per a relacions personals, ja que el fracàs comportarà cismes i alienació. Expliqueu la vostra idea i emocioneu-los per què haurien d’invertir-hi.
   • Com a alternativa, podeu provar de finançar col·lectivament la vostra posada en marxa amb l'ajut de llocs com GoFundMe o Kickstarter.
2. Obteniu un préstec comercial. Si el vostre negoci requereix especialment diners, potser haureu de buscar finançament a les institucions financeres i als inversors. Busqueu capitalistes de risc (inversors que estiguin disposats a prendre idees o empreses noves i no provades) i parleu amb les vostres institucions financeres locals (bancs i cooperatives de crèdit) per obtenir finançament.
   • La Cambra de Comerç és un gran recurs per a joves emprenedors que vulguin tenir èxit. Tenen molts recursos per a empresaris i propietaris de petites empreses. Vegeu-los a https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Un altre recurs útil per a joves emprenedors és Google Ventures. Consulteu la seva cartera d’iniciatives a www.gv.com/portfolio/ i contacteu amb un inversor interessat en un producte o servei similar al vostre. Si els agrada la vostra idea, us ajudaran a obtenir diners.
   • Tot i que el finançament extern pot comportar més quantitats d’efectiu que els préstecs personals o l’autofinançament, heu de pagar interessos. Assegureu-vos de rebre un tipus d’interès baix i un pagament mensual mínim baix.
   • Com a adolescent, és possible que tingueu problemes per obtenir un préstec comercial. El millor és respectar els préstecs personals d’amics o familiars. Si realment necessiteu un préstec comercial, demaneu a un pare o tutor que co-signi el préstec. Obteniu una targeta de crèdit i pagueu el saldo regularment per obtenir un crèdit quan tingueu 18 anys.
3. Trieu una ubicació. El vostre negoci ha d’estar en una ubicació amb prou espai per a les vostres necessitats. Si sou una petita empresa de tecnologia que crea aplicacions interessants, necessiteu una oficina humil. Si fabriqueu roba, probablement necessiteu un gran magatzem per produir i emmagatzemar roba, roba i matèries primeres.
   • Consulteu la zonificació local amb el municipi. Alguns tipus de negocis no es poden situar a prop de cases o altres tipus de béns arrels comercials.
   • Dóna’t espai per créixer. Penseu en els vostres plans estratègics a llarg termini per assegurar-vos que la ubicació on esteu pugui afavorir el creixement.
   • Penseu en les necessitats del vostre negoci quant a seguretat, proximitat, exposició, etc.
   • Si sou adolescent, pregunteu amb antelació si l’agència immobiliària de la qual llogueu té una política de lloguer a menors. És possible que algunes agències no vulguin arriscar-se a llogar a un menor, ja que els contractes amb menors poden ser arriscats per a ells. Si no podeu llogar espai a un agent immobiliari, poseu-vos en contacte amb un altre. O deixeu que els vostres pares o tutors lloguin l'espai en nom vostre i el pagueu com a representant.
4. Contractar personal. Com que el vostre negoci està efectivament llest per començar, és possible que necessiteu personal que us ajudi a assolir els vostres objectius. Penseu en la possibilitat d’utilitzar anuncis a diaris i borses de treball locals, com ara Indeed i Monster, per anunciar a qui busqueu. Demaneu als interessats que presentin un currículum vitae i una motivació que descrigui per què serien una bona opció per al lloc que oferiu.
   • Realitzeu diverses entrevistes. No contracti la primera persona que s’ajusti als criteris que busca. Si voleu ocupar dos llocs, heu d’intentar entrevistar almenys 15 persones.
   • Si sou un empresari adolescent, és possible que tingueu problemes per trobar personal per al vostre negoci. A causa de la vostra joventut, la gent pot ser escèptica sobre la vostra capacitat per dirigir un negoci. A més, els contractes amb menors d’edat ocupen un territori legal qüestionable i els treballadors potencials poden desconfiar de mantenir una relació laboral amb vosaltres. Per donar-vos la millor oportunitat d’atraure personal qualificat, heu de tenir un pla de negoci sòlid i algunes victòries menors al vostre nom (com ara premis locals, creixent quota de mercat o elevat marge de benefici) abans de contractar.
5. Comprar equip. Segons les vostres necessitats, és possible que necessiteu molts equips o que ja tingueu tot el que necessiteu. Si necessiteu equip, el podeu llogar, comprar-ne de nou o comprar-lo de segona mà.
   • Podeu llogar equips, inclosos escriptoris, màquines o vehicles, per reduir els costos inicials d’inversió del vostre negoci. Tot i això, si el vostre negoci continua creixent, haureu de comprar el vostre propi equip o pagar més diners del préstec que si l’acabéssiu de comprar. O busqueu contractes d’arrendament amb opció de compra al final del contracte, utilitzant els vostres pagaments d’arrendament al preu de compra.
   • Es podrien comprar equips de segona mà. Quan les empreses es dediquen a inversions o inverteixen en equips nous, els seus equips antics es posen a la venda. Depenent del vostre negoci, us recomanem que vulgueu comprar equips excedents al govern.
   • Es podria comprar equipament nou. Aquesta és l’opció més cara, però tindreu tot el que necessiteu i no us preocupeu de pagar més per l’equip llogat més endavant.
   • Si sou adolescent, és possible que necessiteu un pare o tutor que us ajudi a arrendar equips. Si teniu problemes per llogar equips des d’un lloc, proveu-ne un altre.
6. Obteniu els materials que necessiteu. Segons el vostre negoci, és possible que necessiteu molts o només alguns materials. Penseu en els tipus de materials que necessitareu de forma immediata i a llarg termini. Identifiqueu els principals fabricants d’aquests materials i cerqueu el que ofereixi el millor equilibri entre preu i qualitat.
   • Per exemple, si inicieu una botiga d’amanides, haureu d’identificar els distribuïdors d’enciams, pastanagues i altres verdures que haureu de comprar regularment. Poseu-vos en contacte amb els agricultors locals i esbrineu com demanar els materials que necessiteu.
7. Implementa el pla de màrqueting i vendes. Un cop comenceu, comenceu pel pla de màrqueting i vendes que heu descrit al vostre pla de negoci. Compreu espai publicitari, feu xarxa amb propietaris d’empreses locals i treballeu per conquerir el vostre públic objectiu tal com estava previst. A continuació, superviseu els vostres esforços de màrqueting per determinar quins tenen èxit. Cerqueu augments o deficiències en les vendes que coincideixin amb els vostres esforços de màrqueting. Pregunteu als clients com han sentit a parlar del vostre negoci i escriviu les seves respostes. A continuació, podeu utilitzar les estratègies de màrqueting apreses per cridar l'atenció sobre el que heu après.
   • Més que res, centreu-vos a oferir un bon producte o servei. Les referències boca-orella són gratuïtes i són una de les millors maneres d’obtenir més negoci.

Part 4 de 4: fer créixer el vostre negoci

1. Exalta el teu negoci. Aprofiteu els mitjans locals i en línia per promocionar el vostre negoci. Creeu un canal de YouTube dedicat a parlar del vostre negoci, inclosos els desenvolupaments nous. En general, el vostre objectiu hauria de ser construir la marca del vostre negoci, que és la forma en què els clients perceben el vostre negoci. La vostra marca ha de connectar-vos amb els vostres clients dins del mateix conjunt de valors compartits.
   • Podeu crear una marca treballant en l’ampliació de les vostres interaccions amb clients fora de la botiga o en la interacció empresarial directa. Per exemple, afegir la participació de la comunitat o la filantropia pot ajudar a construir la vostra marca.
   • Per exemple, si teniu un negoci d’aperitius i voleu començar a llançar un nou tipus d’aperitiu aviat, podeu crear un petit vídeo de YouTube sobre què és el nou aperitiu, el seu gust, què en pensen la gent i on poden interessar-los compra-ho.
   • Mantingueu-vos actius també a les xarxes socials com Facebook i Twitter. Anuncieu promocions, articles nous i descomptes en els vostres productes i serveis.
   • A més, podeu trucar al vostre diari local o emissora de televisió i informar-los sobre la vostra carrera com a empresari.
   • A mesura que el vostre negoci creixi, podeu afegir un associat de màrqueting per ajudar-vos a crear bons anuncis.
2. Augmenta gradualment. A mesura que tingueu més èxit i comenceu a perfeccionar les vostres receptes, amplieu el vostre negoci. Si teniu una botiga de licors, feu negocis amb empreses locals per consumir les vostres ampolles. Si teniu una línia de roba, porteu mostres del vostre treball a les botigues de roba locals per veure si hi ha algú interessat a portar la vostra roba. La manera d’escalar depèn del tipus d’activitat emprenedora en què participeu. Penseu en el vostre creixement:
   • Contractació d’empleats o voluntaris
   • Obertura de botigues especials
   • Obteniu finançament addicional
   • Publicitat
   • Amplieu la vostra xarxa de distribució
   • Nous serveis relacionats
3. Seguiu invertint. No deixeu de buscar noves maneres de millorar el vostre negoci, ni us quedeu atrapats en una forma determinada de treballar. Agafeu els ingressos inicials que obtingueu i torneu-los a col·locar al vostre negoci en forma de publicitat, equipament millor o més recursos.
   • D'altra banda, podeu reinvertir els vostres ingressos obtinguts en altres empreses o empreses.
   • Facis el que facis, no malgastis els teus ingressos en joguines, jocs, cotxes i altres béns. Gestioneu els vostres diners amb cura.
4. Treballa dur. Començar un nou negoci requereix hores de dedicació i sacrifici. Depenent de la joventut que tingueu, podeu fer malabars i la vostra activitat emprenedora. Independentment del camp que ocupeu, heu d’establir un horari de treball fixat i respectar-lo.
   • Per exemple, podeu reservar temps cada dia entre les 6:00 i les 8:00 per crear el vostre negoci.
5. Pla de futur. Tingueu en compte tant la vostra pròpia vida com el futur de la vostra activitat emprenedora. Pregunteu-vos cada dia si esteu dirigint el vostre negoci i vivint la vostra vida de la millor manera. Si cada dia fos com avui, quin seria l’efecte acumulatiu? Estaries feliç? Les seves accions tindrien un efecte positiu en els altres i el medi ambient a llarg termini?
   • Si trobeu que falta alguna cosa al vostre negoci o a la vostra vida personal, sigueu proactiu i feu canvis positius. Recordeu que l’èxit no significa només tenir molts diners. També vol dir que teniu satisfacció personal amb qui sou.
6. Estigueu preparats per canviar. Si la vostra idea de negoci o organització original no funciona bé, no tingueu por de tirar endoll. Si creieu que una altra unitat de negoci o un sector relacionat és més prometedor, podeu iniciar una nova empresa en aquest sector.
   • Si cal revisar el vostre model de negoci, col·loqueu amb el vostre equip per canviar el focus de coses com el refresc als sucs de fruita.
   • Si el vostre negoci creix massa ràpid, és possible que hagueu de reduir la mida deixant anar el personal, tancant botigues improductives o tancant productes dolents.
   • Estigueu alerta i busqueu sempre noves oportunitats.

Consells

• Mantingueu un registre precís del vostre impost sobre la renda durant almenys quatre anys. Els necessiteu a l'hora de calcular els impostos federals sobre la renda, els estats fiscals i els salaris federals i els impostos estatals.