Content

• Passos
• Part 1 de 3: Desenvolupament de productes
• Part 2 de 3: Prova del producte
• Part 3 de 3: desenvolupar el vostre propi producte
• Advertiments

La distinció entre productes amb èxit i invents erronis es defineix durant la fase de desenvolupament del producte. Molts inventors tenen bones idees, però, què passa amb la capacitat de convertir la seva idea en un producte real? Això és innovació. Podeu convertir el vostre producte en alguna cosa que es pugui vendre i provar-lo per mantenir-se al negoci i convertir-se en un empresari d’èxit.

Passos

Part 1 de 3: Desenvolupament de productes

1. 1 Determineu les necessitats dels clients. La diferència entre productes fallits i reeixits ve determinada per la necessitat d’ells. Com a aspirant a emprenedor i innovador, heu de crear quelcom que la gent ni tan sols sap, però que ho necessita. Què falta al mercat? Què vol la gent?
   • No hi ha una resposta senzilla a aquesta pregunta, en cas contrari tots seríem milionaris. Feu que sigui una regla que porteu sempre un quadern amb vosaltres i intenteu no perdre els moments en què fins i tot us apareix una petita idea i us arriba la inspiració. Potser estigueu ajagut d’esquena al sol i us sigui difícil aguantar el llibre? Quin producte senzill pot satisfer les vostres necessitats?
   • Fins i tot si trobeu la idea eficaç, preguntar als consumidors què els agradaria en termes de productes específics sol ajudar a evitar expectatives errònies. Una vegada més, si la gent sabés quins productes necessita realment, tots seríem milionaris.
   ASSESSORAMENT ESPECIALISTA

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   Directora de gestió de productes a Care.com Lauren Chan Lee és directora principal de gestió de productes a Care.com, el mercat en línia més gran per trobar mainaderes, cuidadors, au pair i molt més. Fa més de deu anys que participa en la gestió de productes en diversos camps i indústries. Va rebre el seu MBA a la Northwestern University el 2009.

   Lauren Chan Lee, MBA
   Director de Gestió de Productes Care.com

   Comenceu amb una necessitat generalitzada i, a continuació, reduïu el focus. Lauren Chan Lee, directora principal de gestió de productes de Care.com, diu: “Hi ha una gran varietat d’estudis que es poden fer. En les primeres etapes, es tractarà més d’una investigació qualitativa centrada en les característiques etnogràfiques. Aleshores, quan hagueu identificat la necessitat, podeu crear un prototip, començar a provar-ne la facilitat d’ús i, a partir d’aquí, començar a refinar ”.

   
   
2. 2 Col·labora amb dissenyadors. Venir amb el concepte de hoverboard és fantàstic, però res més. Necessiteu un disseny real per a això. Depenent de la vostra capacitat d’enginyeria, heu de col·laborar amb enginyers i dissenyadors per crear un prototip viable d’una idea.
   • Escriviu la vostra visió sobre el producte, però també estigueu preparats per fer compromisos davant problemes pràctics. Potser la tecnologia del hoverboard en si és una mica complicada en aquest moment, però podeu trobar un home amb experiència en el disseny de videojocs immersius. Hoverboard 3D!
   • També podeu provar de dissenyar el producte vosaltres mateixos. El dissenyador de la marca Revolight, un sistema d’il·luminació innovador per a bicicletes, va construir ell mateix un prototip en un garatge i va guanyar diners seriosos en línia. Creeu habilitats que no teníeu abans i proveu de fer alguna cosa vosaltres mateixos.
3. 3 Vine amb diverses opcions. Un bon innovador presenta un producte excel·lent per satisfer les necessitats del client. El gran innovador presenta cinc productes alhora. Intenteu examinar la qüestió des del punt de vista de molts enfocaments diferents, intentant trobar el màxim nombre de maneres alternatives de resoldre la qüestió. No us atureu a desenvolupar un model i intenteu trobar més opcions en cas que la invenció principal no sigui prou funcional.
   • Una vegada més, penseu en el producte en termes de necessitat. Si teniu problemes per llegir llibres al sol, podríeu pensar en una petita hèlix de cofre connectada al llibre, però, i la protecció ocular mentre llegiu? I què passa amb els mitjans digitals? Què tal protegir el llibre de la sorra?
4. 4 Obteniu els recursos financers necessaris per construir un prototip. Una manera fantàstica de recaptar els fons necessaris per prototipar productes d’alt valor és fent una presentació als inversors o entrant en producció a gran escala mitjançant el crowdsourcing. Kickstarter, GoFundMe i altres llocs web de crowdsourcing poden ser excel·lents recursos per generar capital inicial per posar en marxa el vostre producte.
   • Si ja teniu experiència en el desenvolupament de productes, podeu delegar el desenvolupament del vostre producte a capitalistes de risc i augmentar una quantitat determinada segons la vostra llista.
5. 5 Creeu un prototip. Una vegada que tingueu bones idees i hagueu coordinat els detalls amb el vostre dissenyador o equip petit de disseny, prepareu un prototip que funcioni i comenceu a provar-lo. En funció de les característiques específiques del producte, és possible que necessiteu una mica de temps de muntatge. Després de completar els passos anteriors, ja podeu començar a desenvolupar i provar.

Part 2 de 3: Prova del producte

1. 1 Utilitzeu el producte per al vostre ús personal. Atès que la vostra necessitat d’aquest producte és primordial, sereu el primer a experimentar-lo vosaltres mateixos. Proveu el vostre producte i provareu el seu rendiment. Presteu atenció a defectes menors, detalls del producte que requereixen una personalització addicional i passeu molt de temps utilitzant i pensant en el producte que es prova.
   • Mentre utilitzeu el producte, guardeu un diari o escriviu notes a la gravadora. Més endavant, és possible que hagueu de recordar qualsevol comentari bo o dolent.
   • No només utilitzeu el producte, traieu-ne tots els sucs. Si esteu pensant en iniciar una producció, estudieu el material amb què està fet i què passa amb el vostre producte si es tira al terra, es deixa caure o es fa alguna cosa més a la vida real. És fràgil? És possible millorar-lo amb alguna cosa?
2. 2 Cerqueu el vostre públic objectiu. Aquesta és una de les parts més importants del desenvolupament de productes. Qui comprarà el que veneu? Qui té la mateixa frustració o necessitat com tu que omplirà aquest producte? Com cridareu l'atenció d'aquest públic? El següent pas és que altres usuaris facin servir el vostre invent i rebin comentaris. Per tant, heu de definir el vostre públic objectiu el més específic possible en funció de diversos criteris:
   • rang d'edat;
   • estat socioeconòmic;
   • el nivell d’educació;
   • aficions i interessos;
   • opinions i prejudicis.
3. 3 Realitzeu tota una sèrie de proves. Presenteu el vostre producte a un grup de persones, deixeu-ho provar i obtingueu comentaris. Les proves poden ser informals, per exemple, podeu tractar a diversos amics i parents amb la vostra pròpia cervesa elaborada a casa i després obtenir-ne comentaris, o formal, per exemple, organitzant sessions de grups de discussió serioses amb diversos grups de proves.
   • Si voleu fer una sessió d'informació informal, preneu-vos-ho tan seriosament com es mereix el vostre producte. És més probable que pares i amics diguin que la vostra nova cervesa és "increïble" per fer-vos gaudir.Doneu-la als autèntics bevedors de cervesa per intentar veure si heu assolit el vostre objectiu.
   • Si decidiu treballar amb grups de discussió, feu diverses presentacions per a diferents grups de persones. És possible que el vostre públic no sigui el que havíeu imaginat originalment. Escolta i rep comentaris.
4. 4 Recolliu totes les crítiques. Un cop hàgiu decidit portar el vostre producte al mercat i presentar-lo a un consumidor desconegut, comenceu a recopilar ressenyes de primera mà. Escriu ressenyes, realitza entrevistes i escolta atentament els comentaris que rebis. Sovint és la capacitat de l’inventor d’incorporar comentaris al procés de desenvolupament del producte la que determina si un producte es disparà o passarà desapercebut al marge.
   • En alguns casos, pot ser més adequat implicar a l’altra part per recollir comentaris sobre el vostre producte. Podeu intentar protegir el vostre invent de les crítiques, mentre que l’investigador més imparcial serà molt més fàcil recollir comentaris.
5. 5 Reviseu el producte. Steve Jobs no era un inventor famós. Va ser un "innovador genial". Els millors productes no solen ser el resultat d’un gran salt endavant, sinó de petits canvis que converteixen un bon invent o concepte en un producte de gran venda. Considereu les ressenyes de productes a les vostres millores i esmenes per convertir un invent "bo" en un "fantàstic".
   • En els comentaris que rebeu, probablement no trobareu bones idees per millorar el vostre producte, però podeu escoltar les crítiques i trobar les vostres pròpies solucions per solucionar aquestes mancances. Sembla que l’hèlix del llibre sigui massa complicada per als que us envolten? Com es pot simplificar?

Part 3 de 3: desenvolupar el vostre propi producte

1. 1 Comenceu amb un pressupost de funcionament. Abans de fer una gran inversió per iniciar un negoci, heu de començar amb un pressupost operatiu. Què necessiteu per desenvolupar el vostre negoci i establir un règim de treball? Quins documents es necessiten per al funcionament de l'empresa? Probablement haureu de tenir en compte els punts següents:
   • El cost de fer negocis
   • Despeses generals
   • Despeses externes
   • Salaris dels empleats
2. 2 Escriviu un pla de màrqueting per al vostre producte. Un cop tingueu un producte acabat, haureu de desenvolupar una estratègia de màrqueting per presentar el producte als inversors i, en última instància, als compradors. Quin és el vostre punt de venda? Què és el "truc"?
   • Com més definiu la vostra estratègia de màrqueting abans de contactar amb una agència, millor serà. Els millors productes es poden vendre per la seva utilitat i versatilitat. Es venen bons productes.
3. 3 Presenteu el vostre producte als inversors. Es necessitarà una mica d’efectiu per començar la producció. Per fer-ho, cal presentar un nou producte als inversors que invertiran diners per al seu desenvolupament i ajudaran a posar-se en peu. Com més us acosteu a un model de negoci ben organitzat i ben definit, més fàcil us serà assegurar el capital inicial i iniciar el vostre negoci.
4. 4 Desenvolupar criteris de control de qualitat. Un cop hàgiu acumulat el vostre patrimoni net i inicieu un negoci, teniu molts problemes de fabricació, però tot depèn del producte que intenteu vendre. L’únic que heu d’estar segur des del punt de vista del desenvolupament de la invenció és el control de qualitat. Quins estàndards de qualitat s'apliquen als vostres productes? On esteu disposat a comprometre’s per reduir els costos?
   • Elaboreu normes per determinar la qualitat dels productes a mesura que es publiquen. No sempre estaràs a prop per comprovar els productes. Penseu en la llista de criteris d’inspecció perquè algú altre pugui controlar la qualitat mentre esteu fora.
5. 5 Continueu avaluant i innovant els vostres productes. Quan comenceu el vostre propi negoci, és important mirar cap al futur.Què ha de passar en la manera com es desenvolupa un producte per tal de captar la seva quota de mercat? Com innoveu per mantenir-vos al joc? Quins canvis al mercat poden afectar la vostra manera de fer negocis? Com millor aprengueu a anticipar aquests canvis, més fort serà el vostre producte.

Advertiments

• No utilitzeu mai equips mecànics tret que us hagin ensenyat.
• Tingueu precaució a l’hora d’utilitzar qualsevol equip mecànic potent: porteu sempre ulleres de seguretat i no mantingueu mai els dits a prop de fulles o d’incisius afilats.