Content

• Passos
• Consells
• Advertiment

Començar un negoci requereix molt: planificar negocis, buscar inversors, obtenir préstecs i buscar gent. Tot i això, primer de tot, heu de formular la vostra pròpia idea de negoci. Pot ser un producte, servei o mètode nou. Sigui el que sigui, ha de ser una cosa que pagarà el client. Aquesta meravellosa idea requereix reflexió, creativitat i exploració. Si voleu iniciar un negoci, tingueu en compte el següent mentre feu un esforç per trobar la vostra pròpia idea de negoci.

Passos

Part 1 de 3: Desenvolupament d’idees

1. 

   Penseu en béns o serveis que us milloraran la vida. Sigues conscient constantment dels teus punts forts i febles. Si ho mireu, us passa alguna cosa al cap que us ajudarà a viure millor o no? Preneu-vos el temps per reflexionar sobre la vostra pròpia experiència. Amb el temps i una mica de creativitat, és probable que pugueu donar forma a alguns productes o serveis que us ajudin.

2. 

   
   
   Determineu si voleu proporcionar un producte o servei. La nova idea de negoci probablement es basarà en un producte o servei determinat. Qualsevol tipus d’idea requereix pensament i creativitat. Tots tenen punts forts i reptes que hauríeu de tenir en compte abans de triar.
   • Amb un producte nou, haureu de desenvolupar o millorar un existent i després invertir en fabricació per crear-lo. Tot i que és car, un producte amb èxit pot ser extremadament rendible.
   • Oferir un servei elimina la necessitat de desenvolupar i fabricar nous productes. Tot i això, és possible que hagueu de contractar més persones perquè és difícil fer créixer el vostre negoci quan sou l’únic proveïdor de serveis.
   • Les dues opcions requereixen màrqueting i publicitat. Així que preveieu invertir-hi temps i diners, independentment de la vostra elecció.

3. 

   
   
   Identifiqueu el problema de la indústria existent. Sovint, el negoci o la innovació prové d'algú frustrat amb les formes de fer actuals. Per tant, trobar el problema és una bona manera de formar un pla de negoci. Si us sentiu frustrat per alguna cosa, potser altres ho fan, i aquest serà el vostre mercat potencial. És possible que ningú de la zona ofereixi serveis de reparació de tallagespes. Ara heu identificat un problema que us podeu corregir proporcionant aquest servei.

4. 

   
   
   Basat en idees de negoci existents. En lloc d’un problema amb la vostra indústria actual, probablement notareu el que està fent bé una empresa. Examineu-lo i considereu si podeu créixer més. Si feu un pas més enllà del que fa la indústria, podeu crear-vos un bon nínxol.
   • Per exemple, quan Google va néixer, hi havia infinitat de motors de cerca en línia. Tot i això, Google encara és conegut pel seu algorisme extremadament precís que millora els resultats de cerca. Van prendre una bona idea: un motor de cerca en línia i van créixer amb èxit.

5. 

   Mireu cap al futur. Els empresaris amb èxit són innovadors. No s’aferren als mètodes o tecnologies antigues, sinó que avancen i prediuen què tindrà èxit en el futur. Podeu fer-ho preguntant-vos quin és el següent pas lògic per a un producte o servei. Per exemple, a mesura que l'educació a distància i les videoconferències són cada vegada més populars, és possible que vulgueu crear una empresa especialitzada en la creació de reunions completament en línia. En mirar les tendències actuals i anar un pas més enllà, es pot arribar a una idea que s’avança al seu temps amb el potencial de revolucionar el mercat.

6. 

   Realitzar investigacions preliminars sobre els clients. Tot i que la investigació de mercat només s’utilitza després de concebre una idea, podeu fer algunes investigacions primerenques per determinar què valoren les persones. Gràcies a això, creeu idees en funció dels vostres desitjos i necessitats.
   • Investigueu en línia i consulteu què són les cerques o paraules clau més populars. Com a resultat, podreu copsar allò que la gent busca amb més freqüència, cosa que probablement despertarà la vostra idea. Obteniu més informació sobre com trobar les paraules clau més cercades per conèixer maneres senzilles de fer-ho.
   • Com a alternativa, podeu utilitzar un servei com Google Adwords o Bing Ads. També analitzen els motors de cerca i determinen les cerques habituals.

7. 

   Apliqueu les vostres habilitats a una altra àrea. Una altra manera d’arribar a un nou producte o servei és fer servir les habilitats adquirides en altres llocs. De vegades, podeu utilitzar creativament les habilitats que heu après en aquest lloc per millorar en un camp completament diferent. Per exemple, Leo Fender solia ser un reparador de ràdio. Va utilitzar les seves habilitats en electricitat i amplificació per construir la primera guitarra elèctrica. Quan mireu una idea de negoci, aprofiteu al màxim les habilitats que teniu. Potser un cert talent en vosaltres contribuirà a innovar completament en una altra indústria.

8. 

   Anota totes les teves idees. Tota idea, per petita o aparentment que no tingui sentit, val la pena. Pren el costum d’anotar totes les idees que tinguis en un quadern. Porteu-lo sempre amb vosaltres, perquè mai no sabreu quan arribarà la inspiració. Gràcies a això, totes les idees es poden emmagatzemar en un lloc convenient. Navegueu regularment per revisar el potencial de desenvolupament posterior de qualsevol idea enregistrada.
   • Fins i tot si teniu el portàtil amb vosaltres, hauríeu de plantejar-vos-el portar a l’ordinador. D’aquesta manera, quan el portàtil es perd o es fa malbé, en teniu una còpia de seguretat. L’emmagatzematge electrònic també permet una categorització d’idees més neta i eficient.

9. 

   Fomenta la teva pròpia creativitat. En aquesta etapa, no siguis massa dur amb les teves idees. Durant aquesta fase de pluja d’idees, no us heu de sentir limitat. En lloc d’això, allibereu la vostra ment per veure què veieu. Diverses maneres us poden ajudar a estimular la creativitat i a generar idees.
   • Caminar. Alguns estudis han demostrat que caminar millora l'activitat cerebral, especialment la creativitat. Feu una passejada diverses vegades a la setmana, sobretot si us sentiu atrapat. No només és saludable, sinó que també us ajuda a formular la següent gran idea. No oblideu emportar-vos la vostra llibreta i prendre nota de les idees cridaneres.
   • Exploreu les botigues. Si necessiteu idees, aneu a la vostra botiga local, preferiblement a un gran magatzem, que ofereix multitud de productes. A continuació, simplement passegeu pels passadissos i preneu notes sobre els productes que coneixeu. Què aporten a l'usuari? Quins són els seus inconvenients? A més, preneu nota del que no veieu perquè us donarà una idea del que no hi ha al mercat, cosa que podria ser un producte a la venda.
   • Xatejar amb gent de molts camps diferents. Si teniu la idea d’un nou programari, no només parleu amb els frikis informàtics de la indústria. Amplieu i interactueu amb persones de molts camps diferents, especialment àrees que no us són familiars. Vegeu com utilitzen els seus productes o serveis per millorar la seva vida. Com a resultat, podreu sortir de la manera de pensar i veure el problema des d’una altra perspectiva. Un altre angle pot donar un fort impuls a la vostra creativitat.
   • Llegiu Thinking Beyond the Framework per obtenir més idees sobre el vostre pensament creatiu.

10. 

    Descansat. Pot ser massa avorrit, però la història de les meravelloses idees formades sota la dutxa és real. El cervell sovint dóna una idea quan no l’obligues a fer-ho. En fer un pas enrere, permetrà que el cervell descansi. Durant aquest descans, feu el possible per treure de la vostra ment el vostre negoci, producte o qualsevol altra cosa. Distreu la vostra ment amb una pel·lícula, un llibre, un passeig o qualsevol altra activitat que us agradi. Potser, durant el descans, arribarà el moment del flaix i us ajudarà a resoldre el problema existent.

11. 

    Dormir molt. A més del descans, el cervell necessita dormir per mantenir l’alerta. Assegureu-vos de dormir bé per treure el millor rendiment de la vostra ment. També heu de mantenir el bolígraf i el paper a prop del llit. Potser els avenços o les idees arribaran en somnis. publicitat

Part 2 de 3: avalueu les vostres idees

1. 

   Avalueu els punts forts i els punts febles en relació amb el vostre pla. Potser teniu una gran idea, però no hi ha cap manera pràctica de completar-la. Abans de continuar, tingueu en compte si realment podeu arribar a aquest pla. Per exemple, si creieu que podeu obrir un restaurant fantàstic però mai no heu treballat en un restaurant i no heu assistit mai a cap classe de cuina, aquest és un tema relativament fora del vostre abast. Llegiu el nostre article sobre l’eliminació d’idees poc realistes per obtenir més informació sobre com eliminar i fer idees massa exagerades.

2. 

   Investigueu si aquesta idea ha estat suggerida per algú altre. Quan teniu una idea, és més probable que algú ho faci. Tan aviat com creieu que teniu una idea de negoci, esbrineu si algú més ho té. No voleu passar mesos treballant i invertint econòmicament en una idea, només per descobrir a l’últim moment que algú ho va fer abans que vosaltres. Per evitar-ho, assegureu-vos de fer la vostra investigació i determinar que la vostra idea és realment original.
   • En primer lloc, utilitzeu un motor de cerca en línia. Introduïu paraules clau per a serveis o productes que penseu. És possible que els resultats no coincideixin completament, així que comproveu totes les pistes per determinar si algú va iniciar un negoci com la vostra idea o no.
   • Al mateix temps, no oblideu cercar a l'Oficina Nacional de Propietat Intel·lectual de Vietnam. Es tracta d’un procés complicat, molt més difícil que fer cerques en línia. Fins i tot és possible que hagueu de parlar amb un advocat especialitzat en dret d’autor per poder navegar per la informació rellevant d’aquest sistema.

3. 

   Investigueu els vostres competidors. Si descobriu que algú té la mateixa idea, no us espanteu. Innombrables empreses noves s’enfronten a una enorme competència quan comencen per primera vegada i la superen oferint un millor servei o producte. Ara, tot el que heu de fer és conèixer els vostres competidors potencials.
   • Converteix-te en client de la competència. Compra el seu producte o servei perquè puguis veure per tu mateix com funcionen. D’aquesta manera, podeu veure amb claredat els vostres competidors i trobar maneres de millorar-los i superar-los.
   • Parleu amb els clients d'un competidor. Realitzeu una investigació formal o informal dels clients d'un competidor. Centreu-vos especialment en el que estan satisfets i insatisfets perquè puguin adaptar els seus propis productes / serveis en conseqüència.
   • Mireu la reputació en línia del vostre competidor. Potser alguns llocs de ressenyes o blocs en parlen. Llegiu-los atentament per determinar si la gent no està satisfeta amb alguna cosa que fa el vostre oponent.

4. 

   Citeu idees amb familiars, amics i companys de feina. Abans d’investigar els compradors, consulteu amb persones que us seran honestos. Presentar una idea i preguntar-los com millorarà la indústria actual. Pregunteu si compren el vostre producte o servei i demaneu-los una resposta genuïna. D'aquesta manera, podeu obtenir una revisió aproximada de la vostra idea d'algunes persones fiables. Poden animar-se, donar comentaris constructius o dir que no creuen que la idea tingui perspectives. Escolta, siguin quins siguin els comentaris.

5. 

   Xateja amb clients potencials. Un cop hàgiu format el que creieu que és una bona idea i us el presenteu a uns quants millors amics, haureu de sortir a veure si hi ha mercat. Hi ha algunes coses que podeu fer per determinar si algú realment donarà suport al vostre negoci.
   • Realitzar entrevistes directes. Aneu a una zona on la gent pugui estar interessada en el vostre futur negoci. Per exemple, si esteu desenvolupant un nou tipus d’esquer, aneu a algunes botigues d’articles esportius i xategeu amb gent de la zona de pesca. Introduïu breument el negoci que oferiu i pregunteu al comprador si està interessat en aquest tipus de negoci. Assegureu-vos que es tracta d’interaccions breus: tot i que és possible que algunes persones vulguin parlar més, la majoria probablement s’enfadaran quan us dediqueu massa temps.
   • Consulta per correu electrònic. Podeu dissenyar una enquesta senzilla molt fàcilment de moltes maneres, com ara l’ús de Google Forms. Com que realment no heu iniciat cap empresa, és possible que tingueu problemes per obtenir una adreça electrònica a la qual enviar aquesta enquesta. Per solucionar-ho, proveu d’enviar l’enquesta als vostres contactes personals i fer-los referir als seus contactes.

6. 

   Identificar riscos i obstacles. Tots els plans de negoci, ja siguin financers o personals, tenen un risc. És possible que hàgiu d’enfrontar-vos a una infinitat d’obstacles, des de la manca de capital i el conflicte amb un soci comercial fins a la pèrdua de relacions personals. Espereu-vos i prepareu-vos per a possibles riscos. Mireu més enllà i penseu allò que pot ser difícil. En anticipar els riscos, podeu augmentar les possibilitats de superar-los amb èxit sense comprometre el vostre negoci. Moltes empreses s’enfronten a algunes dificultats a l’hora de començar un negoci. Per tant, tingueu present el següent per poder superar els obstacles que heu d’afrontar ..
   • Treballeu només amb persones de confiança. Un mal company o proveïdor pot comportar molts problemes i pèrdues al vostre negoci. Eviteu aquest risc treballant amb persones en les que sabeu que podeu confiar.
   • Assegureu-vos sempre de tenir prou diners abans de continuar. Moltes startups fracassen per falta de capital. Per evitar el deute o la fallida, no continueu si no teniu cap seguretat financera.
   • Disposició al canvi. Si estableix el seu negoci amb èxit, el mercat encara es pot transformar al seu voltant. Ajusteu-los d'acord amb aquests canvis per mantenir-vos competitius.
   • Alceu-vos del fracàs. Moltes empreses d’inici fallen. Heu d’entendre que no és el final i encara podeu continuar amb millors idees i capital.

7. 

   Determineu si el vostre pla pot tenir èxit. En última instància, haureu de fer el vostre judici final sobre la viabilitat del pla. Hi ha una multitud de factors que cal tenir en compte a l’hora d’avaluar un pla. Preneu-vos-ho tot seriosament per entendre bé si cal procedir o no.
   • Tingueu en compte totes les entrevistes i investigacions que heu fet. Hi ha mercat per al vostre pla de negoci? Aquí, sigueu honestos amb vosaltres mateixos, no us convenceu que hi ha un mercat allà fora quan només hi estan interessades poques persones. Si ningú compra el vostre producte o idea, passeu a la següent idea.
   • Competència a quin nivell. Si la competència és massa ferotge, haureu de treballar molt per superar-los. Preneu-vos el temps per determinar exactament com superareu la vostra competència per tenir l'oportunitat de competir al mercat.
   • Realitzeu una anàlisi de costos per al vostre pla de negoci. Fins i tot quan existeix un bon mercat, cal determinar si el pla és viable econòmicament. Si els costos d’inici d’un negoci i de manteniment són massa elevats, probablement hauríeu de reconsiderar-ho. També s’ha de tenir en compte el finançament. Determineu quant us costarà el pla i quants ingressos en podrà esperar. Llegiu el nostre article sobre anàlisi de costos per obtenir més informació al respecte.

8. 

   Valora les teves idees. Si n’hi ha més d’un, valora les idees del millor al pitjor. Apliqueu-hi totes les preguntes anteriors i vegeu com ho fan. A continuació, ordeneu el número 1 per obtenir les millors idees. D'aquesta manera, podeu estar segur que esteu concentrant tots els vostres esforços en la millor idea. La línia de fons s'ha de descartar o millorar molt abans de la implementació. publicitat

Part 3 de 3: converteix les idees en realitat

1. 

   Trieu la millor idea que tingueu. Després d’avaluar acuradament les vostres idees, heu de triar la millor que hi hagi. Aquesta hauria de ser la idea en què faràs tot el possible. Quan hàgiu triat la millor idea, comenceu a fer-la realitat pas a pas.

2. 

   Decidiu el tipus d’empresa. Hi ha alguns tipus diferents d’empreses per triar. Cada tipus té les seves pròpies característiques, que afecten la forma de planificar el vostre negoci i el vostre estatus legal. Algunes opcions inclouen negocis privats, societat de responsabilitat limitada, associació, etc. Consulteu la pàgina del Departament de Justícia per obtenir una visió més completa d’aquestes opcions i per determinar quina és la millor per a vosaltres.

3. 

   Desenvolupament de plans de negoci. Un cop tingueu una idea en què us heu de centrar, necessitareu un pla de negoci abans de continuar. Un pla de negoci defineix la vostra empresa, els serveis que proporciona i preveu els seus costos i ingressos potencials. Un pla de negoci no només us ajuda a concentrar-vos i organitzeu les vostres idees, sinó que és especialment important per als inversors, sinó que els ajuda a veure la rendibilitat del vostre negoci. Llegiu més articles sobre un pla de negoci per obtenir instruccions detallades sobre la creació d’un pla òptim.

4. 

   Cerqueu capital per al vostre negoci. Si no sou rics independents, no podreu executar una idea de negoci sense finançament. Un cop tingueu establert un pla de negoci, l’haureu de presentar a l’inversor per tal d’obtenir el capital necessari per iniciar un negoci. Normalment, teniu dues opcions: banc i inversor privat. Tots dos tenen els seus propis avantatges i desavantatges. També és possible que acabi fent servir una combinació dels dos anteriors.
   • Banc. Podeu demanar préstecs al banc des d’uns mesos fins a uns quants anys, segons el tipus de préstec. Pot cobrir els costos d'obertura i els primers mesos de funcionament.
   • Inversor privat. Podrien ser amics, familiars i altres propietaris d’empreses interessats a invertir. Assegureu-vos de deixar clar si només estan prestant i rebent interessos o si realment volen comprar una part de l’empresa. Els contractes notarials que indiquin els termes de l’acord seran de gran ajuda per ajudar-vos a evitar problemes que puguin sorgir en el futur.
   publicitat

Consells

• Una altra opció possible és primer deixar volar la imaginació i després donar-li vida amb el procés de refinament i eliminació.
• No tingueu por de tenir males idees. Probablement tindreu un munt d’idees que no aniran enlloc abans d’arribar realment a idees prometedores. La clau aquí és la persistència i la paciència.

Advertiment

• Moltes empreses cauen en el fracàs en iniciar un negoci. Assegureu-vos de mantenir la vostra feina actual fins que l’empresa sigui tan gran que hi pugueu viure. En cas contrari, potser acabareu tenint problemes econòmics en cas que falli la vostra posada en marxa. Si fracassa, no dubti a provar-ho de nou.